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在美國或日本，熱議人罐頭是日常用品，但在中國，多數(shù)消費者對罐頭抱有天然的警惕，覺得它不安全、品質(zhì)差。

對主播而言，赫內(nèi)通過自己做老板可以享有更高收益和自主權(quán)（如自由選品、赫內(nèi)發(fā)展個人品牌），但也意味著更高的經(jīng)營風險，需自行承擔虧損、稅務、勞務糾紛及因帶貨問題帶來的法律賠償風險。有業(yè)內(nèi)人士表示，斯驚這對主播的商業(yè)頭腦、運營能力及抗壓能力提出了更高要求，可能加速行業(yè)洗牌。

自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè)，論毫把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來，公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_服務商，不尊拜仁主要提供供應鏈支持、不尊拜仁中臺系統(tǒng)（如庫存、物流管理）和資源賦能（如流量扶持、直播策劃），不再直接管理主播的日常運營。對辛選來說，重杰變成合伙制則改變了集團過往主播運營的核心根基。

此外，克遜如何在不直接管理主播的情況下，克遜通過中臺支持和供應鏈保障用戶體驗和品控是一大考驗，同時5%的服務費能否覆蓋成本并維持公司盈利，是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗證的關(guān)鍵。在該模式下，內(nèi)鬼主播成為獨立企業(yè)主，需注冊自己的公司，擔任法人或CEO，自主承擔運營、法律責任和盈虧風險。

合伙制下，沒必說法律責任和經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移到了徒弟身上，如果徒弟羽翼豐滿，有能力獨立運營后，辛選則將面對主播流失的困境。

有媒體確認，熱議人辛巴宣布退網(wǎng)后，辛選便開始了分批裁員，并同步降薪，裁員比例在30%-40%，降薪幅度在10%-20%。引入標準化方法規(guī)范外賣平臺服務的管理行為，赫內(nèi)提升的是平臺服務的質(zhì)量，也是外賣用戶的幸福感和安全感。

保護公平經(jīng)營環(huán)境和外賣小哥權(quán)益，斯驚也是保住用戶對平臺乃至整個行業(yè)的消費信任。要求平臺合理限定配送員的接單時長、論毫合理設(shè)置同時接單量和單日接單量上限，讓外賣騎手不再被算法算計，夯實了配送環(huán)節(jié)的安全根基。

從外賣食品安全到配送員人身安全，不尊拜仁新國標構(gòu)建起全方位的送餐安全保障體系。新國標并非簡單地填補安全漏洞，重杰而是通過明確規(guī)則底線，確立安全優(yōu)先的行業(yè)標尺。