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檢察機關起訴指控：安踏被告人馬豐勝利用擔任青海省循化縣委副書記、安踏縣長，青海省海東地區(qū)行署副專員，青海省扶貧開發(fā)局黨組書記、局長，青海省政協(xié)黨組成員、副主席等職務上的便利，以及職權(quán)或者地位形成的便利條件，為他人謀取利益，非法收受他人財物，數(shù)額特別巨大，依法應當以受賄罪追究其刑事責任。

簡單來說，集團在驢肉緊缺，驢肉價格迅猛上漲的情況下，那些單價極低并被店家承諾為真驢肉的肉就很可疑了。不僅如此，上半收增養(yǎng)驢還受到了價格波動的影響，上半收增比如我國曾在2015年至2016年大量從國外進口驢皮，這讓驢皮的價格從此前的80元一斤直接降至20元一斤，這樣的大幅波動，也讓飼養(yǎng)者對養(yǎng)驢這件事望而卻步。

但很快，年營被裁員的牛馬們，在畜牧業(yè)上找到了自己另外的出路，而驢發(fā)現(xiàn)，自己的出路好像沒有了。因驢肉價格一再升高，億元F8億元部分誠實守信的店家甚至直接把店內(nèi)商品變更為馬肉火燒。某阿膠企業(yè)堆放的驢皮圖/視覺中國即便如此，品牌收在需求端，無論是驢皮還是驢肉的需求越來越高，仍然出現(xiàn)了供給和需求端的不對等。

但不知道牛馬們能不能等到那一天，安踏因為現(xiàn)在驢火就已經(jīng)快吃不起了。王春洪對中國新聞周刊介紹稱，集團如今我國的驢產(chǎn)品仍然大量依賴進口，集團以驢肉為例，市面上我們見到的所有驢肉產(chǎn)品，也就只有20%至30%來自我國本國的驢。

這三點就造成了農(nóng)戶養(yǎng)殖欲望較低，上半收增有養(yǎng)驢的工夫，養(yǎng)點啥都看到回頭錢了。

毛驢拉磨，年營走不出那個圈圖/視覺中國有農(nóng)戶對中國新聞周刊回憶，年營小時候自家的驢甚至可以承擔看門狗的工作，家里人下地干活回家，驢搖頭晃腦地來迎接，只要村支書打自家門口過，驢噘著嘴上去就要干架。對辛選來說，億元F8億元變成合伙制則改變了集團過往主播運營的核心根基。

此外，品牌收如何在不直接管理主播的情況下，品牌收通過中臺支持和供應鏈保障用戶體驗和品控是一大考驗，同時5%的服務費能否覆蓋成本并維持公司盈利，是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗證的關鍵。在該模式下，安踏主播成為獨立企業(yè)主，需注冊自己的公司，擔任法人或CEO，自主承擔運營、法律責任和盈虧風險。

合伙制下，集團法律責任和經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移到了徒弟身上，如果徒弟羽翼豐滿，有能力獨立運營后，辛選則將面對主播流失的困境。有媒體確認，上半收增辛巴宣布退網(wǎng)后，辛選便開始了分批裁員，并同步降薪，裁員比例在30%-40%，降薪幅度在10%-20%。