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“有的人一個(gè)月買70雙鞋都退了，獲知光賺這個(gè)錢，一個(gè)月就有4000塊。
早在1997年，學(xué)校學(xué)霸當(dāng)時(shí)張?zhí)m的三家酒樓每日的營業(yè)額就達(dá)到了150多萬元，學(xué)校學(xué)霸她就陷入了極大的矛盾之中：“是繼續(xù)賺錢還是做一個(gè)品牌出來?”一番思索之后，張?zhí)m還是把三家酒樓都賣了出去，“我了解自己的性格，我是一個(gè)武斷的人。但更多還是要?dú)w因于張?zhí)m個(gè)人在經(jīng)營和管理上的失誤，連玩引進(jìn)資本，只是讓這些錯(cuò)誤更早浮現(xiàn)。
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