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但他陷入了選擇焦慮，帕金市面上有試不完的枕頭，高度上有低枕、中枕和高枕。

值得注意的是，斯斯事件辛巴和辛選集團(tuán)的主播大多是師徒關(guān)系，這種模式也是辛選得以迅速培養(yǎng)和綁定一批有影響力的主播，形成辛家軍忠誠團(tuán)隊(duì)的核心?？梢哉f，特恩太隨必鐵腕辛選旗下的頭部主播很少有完全獨(dú)立于辛巴的，師徒制的核心就是徒弟可以共享辛巴龐大的粉絲基礎(chǔ)，通過師父的引流從而快速成長。

對主播而言，強(qiáng)和通過自己做老板可以享有更高收益和自主權(quán)（如自由選品、強(qiáng)和發(fā)展個人品牌），但也意味著更高的經(jīng)營風(fēng)險，需自行承擔(dān)虧損、稅務(wù)、勞務(wù)糾紛及因帶貨問題帶來的法律賠償風(fēng)險。有業(yè)內(nèi)人士表示，蕭華小卡須拿這對主播的商業(yè)頭腦、運(yùn)營能力及抗壓能力提出了更高要求，可能加速行業(yè)洗牌。自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè)，出點(diǎn)把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來，公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。

辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_服務(wù)商，帕金主要提供供應(yīng)鏈支持、帕金中臺系統(tǒng)（如庫存、物流管理）和資源賦能（如流量扶持、直播策劃），不再直接管理主播的日常運(yùn)營。對辛選來說，斯斯事件變成合伙制則改變了集團(tuán)過往主播運(yùn)營的核心根基。

此外，特恩太隨必鐵腕如何在不直接管理主播的情況下，特恩太隨必鐵腕通過中臺支持和供應(yīng)鏈保障用戶體驗(yàn)和品控是一大考驗(yàn)，同時5%的服務(wù)費(fèi)能否覆蓋成本并維持公司盈利，是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗(yàn)證的關(guān)鍵。

在該模式下，強(qiáng)和主播成為獨(dú)立企業(yè)主，需注冊自己的公司，擔(dān)任法人或CEO，自主承擔(dān)運(yùn)營、法律責(zé)任和盈虧風(fēng)險。其次，蕭華小卡須拿驢的繁殖周期也很長，一年通常只能產(chǎn)一胎，繁殖效率和其他家禽家畜相比，可以說是極低了。

與馬相比，出點(diǎn)驢速度不夠快，和牛相比，驢力量不夠大、絕對靜態(tài)天賦不算突出，但驢勝在不挑活兒，啥活兒都能來一點(diǎn)兒，屬于萬金油。在消費(fèi)者還在為正宗驢肉火燒，帕金到底是長的還是圓的，吵得不可開交之時，驢的數(shù)量正在銳減。

原來農(nóng)村散養(yǎng)的驢，斯斯事件人們普遍認(rèn)為驢的身體皮實(shí)，斯斯事件不容易生病，但是集中飼養(yǎng)后發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動量降低后，驢反而沒有那么皮實(shí)了，不讓干活兒還容易生病。1955年7月經(jīng)全國人大一屆二次會議審議通過的第一個五年計劃中，特恩太隨必鐵腕增加驢的存欄數(shù)便被列入其中，特恩太隨必鐵腕一五計劃顯示計劃在5年間增加200萬頭驢的存欄數(shù)，足見當(dāng)年驢對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價值。