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據(jù)中國氣象局最新消息，銀隆用樺加沙強(qiáng)度與2018年超強(qiáng)臺風(fēng)山竹相當(dāng)，或成為今年以來影響我國的最強(qiáng)臺風(fēng)。

可以說，再爆辛選旗下的頭部主播很少有完全獨立于辛巴的，師徒制的核心就是徒弟可以共享辛巴龐大的粉絲基礎(chǔ)，通過師父的引流從而快速成長。對主播而言，猛料通過自己做老板可以享有更高收益和自主權(quán)（如自由選品、猛料發(fā)展個人品牌），但也意味著更高的經(jīng)營風(fēng)險，需自行承擔(dān)虧損、稅務(wù)、勞務(wù)糾紛及因帶貨問題帶來的法律賠償風(fēng)險。

有業(yè)內(nèi)人士表示，魏銀萬這對主播的商業(yè)頭腦、運營能力及抗壓能力提出了更高要求，可能加速行業(yè)洗牌。自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè)，倉曾車把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來，公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_服務(wù)商，家人及親家買主要提供供應(yīng)鏈支持、家人及親家買中臺系統(tǒng)（如庫存、物流管理）和資源賦能（如流量扶持、直播策劃），不再直接管理主播的日常運營。

對辛選來說，銀隆用變成合伙制則改變了集團(tuán)過往主播運營的核心根基。此外，再爆如何在不直接管理主播的情況下，再爆通過中臺支持和供應(yīng)鏈保障用戶體驗和品控是一大考驗，同時5%的服務(wù)費能否覆蓋成本并維持公司盈利，是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗證的關(guān)鍵。

在該模式下，猛料主播成為獨立企業(yè)主，需注冊自己的公司，擔(dān)任法人或CEO，自主承擔(dān)運營、法律責(zé)任和盈虧風(fēng)險。

合伙制下，魏銀萬法律責(zé)任和經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了徒弟身上，如果徒弟羽翼豐滿，有能力獨立運營后，辛選則將面對主播流失的困境。目前尚不清楚，倉曾車擴(kuò)軍64隊將會是2030年的特例，還將會是未來世界杯的標(biāo)配。

世界杯在近幾十年來已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)次擴(kuò)軍，家人及親家買1982年從16支球隊增加到24支球隊，家人及親家買1998年增至32支球隊，明年夏天的美國、加拿大、墨西哥世界杯將有史無前例的48支球隊參賽。北京時間9月24日，銀隆用《TheAthletic》傳出最新消息，國際足聯(lián)在本周二再次對2030年擴(kuò)軍至64支球隊的提案進(jìn)行了討論

此外，再爆澤連斯基還在發(fā)言中表示，需要全球規(guī)則來規(guī)范人工智能在武器中的使用，防止核武擴(kuò)散，恢復(fù)真正有效的國際合作，為和平與安全而努力。當(dāng)?shù)貢r間24日，猛料烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基在第80屆聯(lián)合國大會一般性辯論上發(fā)言時表示，猛料烏克蘭決定開放武器出口，旨在向合作伙伴展示經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的現(xiàn)代可靠武器系統(tǒng)。