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普京還強(qiáng)調(diào)，香苒與烏方就關(guān)鍵問題達(dá)成協(xié)議基本上是不可能的
圖片來源：夢依中新社圖片網(wǎng)小賣家的極限考驗(yàn)收到快遞漲價(jià)通知已滿一個(gè)月，王一峰心里仍覺得不爽。7月29日，依天涯寒國家郵政局召開了快遞企業(yè)座談會(huì)，依天涯寒就依法依規(guī)治理行業(yè)內(nèi)卷式競爭等問題，召集中通、圓通、韻達(dá)、申通、極兔等快遞企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。
通票一出，盡減價(jià)格戰(zhàn)便開啟了，半年內(nèi)從5元降到4.5元，再到3.5元。韻達(dá)股份7月實(shí)現(xiàn)快遞服務(wù)業(yè)務(wù)收入41.20億元，春衣完成業(yè)務(wù)量21.62億票，快遞服務(wù)單票收入1.91元，同比下降3.54%。今年8月19日晚間，香苒多家A股快遞上市公司披露7月快遞業(yè)務(wù)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)，7月快遞業(yè)務(wù)收入普遍實(shí)現(xiàn)同比增長，但單票收入仍在下降。
廣東從8月4日起整體上調(diào)0.4元/票，夢依單票均價(jià)提升至1.4元以上，并規(guī)定任何企業(yè)不得低于成本價(jià)攬收，否則將遭受重罰。他記得，依天涯寒2014年下半年，快遞行業(yè)流行全國通票，除了新疆、西藏外，1公斤快遞統(tǒng)一5元。
在他的店里，盡減商品售價(jià)從0.49元到15元不等，平均一件的利潤只有幾毛錢。
此前快遞運(yùn)費(fèi)是1.25元，春衣如今突然漲了0.45元，看似不多，對(duì)他來說卻意味著利潤幾乎要減半。圖據(jù)視覺中國認(rèn)知錯(cuò)位導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)失效西貝風(fēng)波之所以能迅速發(fā)酵，香苒成為全網(wǎng)熱議的公共事件，香苒核心在于它精準(zhǔn)地引爆了餐飲工業(yè)化浪潮中，消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜早已存在的焦慮情緒。
其實(shí)，夢依復(fù)盤整場風(fēng)波，夢依不難發(fā)現(xiàn)，西貝之所以走上輿論風(fēng)口浪尖，羅永浩的個(gè)人影響力只是導(dǎo)火索，其根源在于企業(yè)管理和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力的系統(tǒng)性失靈。過去幾十年，依天涯寒以西貝為代表的連鎖餐飲品牌通過中央廚房、供應(yīng)鏈管理等手段，推動(dòng)餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速擴(kuò)張。
更致命的是，盡減創(chuàng)始人賈國龍親自下場，以情緒化、對(duì)抗性的姿態(tài)參與輿論爭議。掌舵的核心人物，春衣似乎更習(xí)慣于用老板思維，而非用戶思維去解決問題。
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