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連續(xù)干了兩個(gè)月,海淀藍(lán)戰(zhàn)非購(gòu)買了第一臺(tái)屬于自己的電腦,海淀并回到開通了光纖服務(wù)的老家,每天直播16個(gè)小時(shí)地干了半年時(shí)間,將月薪從三千元提高到時(shí)薪8元。
鐘淑如圖/受訪者提供預(yù)制菜的生產(chǎn)像個(gè)黑箱《中國(guó)新聞周刊》:行星城銷中心盛預(yù)制菜的本質(zhì),行星城銷中心盛是否就是食品加工工業(yè)化?這是必然的發(fā)展趨勢(shì)嗎?美國(guó)和日本都是預(yù)制菜大國(guó),中國(guó)是否也一定要走這種模式?鐘淑如:預(yù)制菜的本質(zhì),是食品加工工業(yè)化發(fā)展的集中體現(xiàn),我認(rèn)為,這是一個(gè)全球性的、不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),這可以看作社會(huì)麥當(dāng)勞化進(jìn)程的一部分,即各行各業(yè)都會(huì)追求更高的效率。一方面,國(guó)譽(yù)預(yù)制菜憑借其效率和成本優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)大眾餐飲市場(chǎng),滿足人們?nèi)粘5墓δ苄跃筒托枨?,成為生活中的基礎(chǔ)設(shè)施。
中央廚房模式之所以受到爭(zhēng)議,登場(chǎng)大開是因?yàn)樗淼墓I(yè)化邏輯,與我們對(duì)中餐是一門手藝的傳統(tǒng)認(rèn)知,產(chǎn)生了根本性的沖突。然而,即炸在傳統(tǒng)小館,消費(fèi)者可以跟老板商量調(diào)整菜品做法,這種互動(dòng)在連鎖餐廳里是不可能實(shí)現(xiàn)的。關(guān)于如何建立標(biāo)準(zhǔn),場(chǎng)營(yíng)我無法提供技術(shù)性細(xì)節(jié),這需要多領(lǐng)域?qū)<夜餐贫ā?/p>
但中央廚房出現(xiàn)后,海淀口味在生產(chǎn)線上被標(biāo)準(zhǔn)化,餐廳不再需要有經(jīng)驗(yàn)的大師傅,轉(zhuǎn)而需要的是操作員。這種平均主義的口味塑造,行星城銷中心盛對(duì)于像潮州菜、淮揚(yáng)菜這樣極度講究食材本味、刀工精細(xì)、火候微妙的菜系來說,是毀滅性的打擊。
為了延長(zhǎng)保質(zhì)期和統(tǒng)一風(fēng)味,國(guó)譽(yù)預(yù)制菜肴往往會(huì)采用重油、重鹽、重糖的烹飪方式。
一道好的中餐菜品,登場(chǎng)大開是廚師運(yùn)用其對(duì)食材、火候、味道的綜合理解,進(jìn)行的一次即興創(chuàng)作,它是有靈魂的。它生產(chǎn)的菜品,即炸通常不難吃,但絕不會(huì)有驚喜和鮮明的地域標(biāo)簽。
但從宏觀監(jiān)管思路上講,場(chǎng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管應(yīng)該精準(zhǔn)對(duì)準(zhǔn)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立一個(gè)覆蓋全鏈路的管理體系。在美國(guó)或日本,海淀罐頭是日常用品,但在中國(guó),多數(shù)消費(fèi)者對(duì)罐頭抱有天然的警惕,覺得它不安全、品質(zhì)差。
我們的口味看似選擇豐富,行星城銷中心盛實(shí)則被精心設(shè)計(jì)和限定,這使得中餐失去了原有的靈活性和創(chuàng)造力。2024年,國(guó)譽(yù)我國(guó)的餐飲連鎖化率提升至23%,而美國(guó)是61%,日本是53%。
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