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5網(wǎng)友:星露新@三碗吃不下難忘那座鐵路橋家鄉(xiāng)那座鐵路橋,曾是我童年的延長(zhǎng)線。
潮州古城與廣濟(jì)橋圖/圖蟲創(chuàng)意《行動(dòng)方案》提出,谷物4更汕潮揭都市圈要以文化共融、谷物4更商貿(mào)協(xié)同、旅游聯(lián)動(dòng)為引領(lǐng),圍繞一心兩極的都市圈總體發(fā)展布局,推動(dòng)三市文博資源共享,打造潮汕文化之都、推進(jìn)商貿(mào)融合發(fā)展、共創(chuàng)潮汕旅游品牌。當(dāng)前之計(jì)除了促進(jìn)三城之間相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作,星露新還要進(jìn)一步分享高教和研發(fā)資源,因?yàn)槿堑母呓毯脱邪l(fā)資源都相對(duì)有限。
而此次《行動(dòng)方案》同樣意在解決部分歷史遺留問題,谷物4更比如都市圈交通網(wǎng)絡(luò)問題。怎么抱團(tuán)?在都市圈發(fā)展規(guī)劃的指引之下,星露新三城的抱團(tuán)早已成為既定策略,但怎么更好抱團(tuán),仍然值得探索。具體來看,谷物4更一環(huán)是指汕頭—潮州東—潮汕—潮汕機(jī)場(chǎng)—汕頭的城際鐵路。
而在區(qū)域一體化中表現(xiàn)較好的長(zhǎng)三角地區(qū),星露新在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面,獨(dú)具特色,被不少區(qū)域所借鑒。20世紀(jì)90年代之前,谷物4更汕頭、潮州、揭陽三市同屬潮汕地區(qū),汕頭曾是整個(gè)潮汕地區(qū)的行政中心,后一分為三。
從地圖上看,星露新汕頭、潮州、揭陽三市總面積為11119平方千米,與西安、合肥、青島等城市面積不相上下。
在1991年之前,谷物4更汕頭GDP能排進(jìn)全國前30,但在1991年汕頭被拆分之后,其排名一下子跌到全國50名以外,2011年跌出百強(qiáng)榜單。一是聚焦新增的關(guān)聯(lián)交易審批要求,星露新穩(wěn)妥有序推進(jìn)內(nèi)部制度修訂、星露新業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)改造升級(jí)等工作,切實(shí)加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理,防范利益輸送風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
回顧此前出險(xiǎn)的個(gè)別金融機(jī)構(gòu),谷物4更部分董事形同虛設(shè),既不懂事,也不管事,甚至不發(fā)表實(shí)質(zhì)性意見。星露新一個(gè)關(guān)系到金融機(jī)構(gòu)公司治理的重大事項(xiàng)引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。
公司治理機(jī)制就是為了防范、谷物4更緩解上述委托代理問題而形成的一套監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制。由于經(jīng)營管理者往往不持有或部分持有公司股權(quán),星露新他有可能為了追逐個(gè)人利益、做出有損股東、企業(yè)利益的決策
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