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據(jù)《中國(guó)睡眠研究報(bào)告2025》,華為0后4活我國(guó)睡眠健康產(chǎn)業(yè)從2016年的2616.3億元增長(zhǎng)至2023年的近5000億元。
可以說(shuō),問(wèn)界辛選旗下的頭部主播很少有完全獨(dú)立于辛巴的,師徒制的核心就是徒弟可以共享辛巴龐大的粉絲基礎(chǔ),通過(guò)師父的引流從而快速成長(zhǎng)。對(duì)主播而言,剎車(chē)升級(jí)塞剎通過(guò)自己做老板可以享有更高收益和自主權(quán)(如自由選品、剎車(chē)升級(jí)塞剎發(fā)展個(gè)人品牌),但也意味著更高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),需自行承擔(dān)虧損、稅務(wù)、勞務(wù)糾紛及因帶貨問(wèn)題帶來(lái)的法律賠償風(fēng)險(xiǎn)。
有業(yè)內(nèi)人士表示,前1鉗高這對(duì)主播的商業(yè)頭腦、運(yùn)營(yíng)能力及抗壓能力提出了更高要求,可能加速行業(yè)洗牌。自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè),比混把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來(lái),公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_(tái)服務(wù)商,搭性主要提供供應(yīng)鏈支持、搭性中臺(tái)系統(tǒng)(如庫(kù)存、物流管理)和資源賦能(如流量扶持、直播策劃),不再直接管理主播的日常運(yùn)營(yíng)。
對(duì)辛選來(lái)說(shuō),華為0后4活變成合伙制則改變了集團(tuán)過(guò)往主播運(yùn)營(yíng)的核心根基。此外,問(wèn)界如何在不直接管理主播的情況下,問(wèn)界通過(guò)中臺(tái)支持和供應(yīng)鏈保障用戶體驗(yàn)和品控是一大考驗(yàn),同時(shí)5%的服務(wù)費(fèi)能否覆蓋成本并維持公司盈利,是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗(yàn)證的關(guān)鍵。
在該模式下,剎車(chē)升級(jí)塞剎主播成為獨(dú)立企業(yè)主,需注冊(cè)自己的公司,擔(dān)任法人或CEO,自主承擔(dān)運(yùn)營(yíng)、法律責(zé)任和盈虧風(fēng)險(xiǎn)。
合伙制下,前1鉗高法律責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了徒弟身上,如果徒弟羽翼豐滿,有能力獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后,辛選則將面對(duì)主播流失的困境。相比起其他家禽家畜來(lái)說(shuō),比混養(yǎng)驢可以說(shuō)是非常不劃算的一件事。
搭性作者:胡克非(chinanewsculture@126.com)編輯:胡韻運(yùn)營(yíng)編輯:王琳。首先,華為0后4活驢的生長(zhǎng)周期較長(zhǎng),一般需要2至3年才能達(dá)到出欄標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)過(guò)雞鴨鵝甚至是豬和羊。
驢肉火燒(左)、問(wèn)界驢板腸火燒(右)圖/視覺(jué)中國(guó)中國(guó)新聞周刊了解到,問(wèn)界某驢業(yè)企業(yè)曾計(jì)劃與某龍頭火鍋企業(yè)推出驢肉火鍋,但后來(lái)雙方坐下來(lái)仔細(xì)一算,發(fā)現(xiàn)即便把能搞到的驢都宰了,可能也供不上火鍋用,這個(gè)計(jì)劃也就被擱置了。令驢稍感欣慰的是,剎車(chē)升級(jí)塞剎因?yàn)檗r(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)程,被優(yōu)化的不僅有自己,牛馬也丟了工作
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