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李博雯經常把別人的需求放在自己之前,水果上添上學時她就因為太老實,水果上添吃過虧,高一有個同學總讓她幫忙刷卡帶飯,又不給她補錢,還是她媽媽發(fā)現飯卡里的錢花得太快,追問她才說。
問題在于,姐耳官司打得贏嗎?公道討得回來嗎?其實,姐耳在這場風波中,雙方爭論的根本不在一個層面,羅永浩口中的預制菜和賈國龍口中的預制菜就不是同一個名詞。唯有這樣,花女才是對質疑者最好的回應、對消費者最好的回答、對企業(yè)家精神最好的詮釋。
實際上,人味就后一場官司而言,他或許已經輸了,甚至可以說輸得很慘。反之,水果上添當企業(yè)面臨重大危機,企業(yè)家首先應該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運營,而不是將更多精力投入到無謂的爭論中。這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應對的不可持續(xù)性,姐耳也說明意氣用事不是解決方案。
比如,花女耐心傾聽、虛心接受那些真正的消費者的質疑,學習吸取業(yè)內先進的經驗教訓。比如,人味順應市場和消費者需求,借鑒老鄉(xiāng)雞的做法,對產品進行更細致的分類和標注。
君不見,水果上添西貝最近的客流已經斷崖式減少,營業(yè)額損失從一天100萬元擴大到200萬~300萬元。
如果企業(yè)家意氣用事,姐耳1.8萬名員工的生計怎么辦?上千家供應商怎么辦?還有在供應鏈更前端的養(yǎng)豬、種菜的農民怎么辦?無獨有偶。交警對李某進行了嚴厲的批評教育,花女并依法認定其違法變道導致事故,負全部責任。
快車道上一輛小車躲避不及與其發(fā)生碰撞,人味隨后失控又撞上慢車道的貨車左側車身,致貨車失去平衡側翻。李某駕車在慢車道行駛,水果上添為了超越同車道前方的貨車,在無安全距離的情況下貿然向左變道。
事故造成三車受損、姐耳貨車貨物受損,所幸未造成人員傷亡。行車記錄儀畫面顯示,花女李某在向左變道時,也就車頭剛超出快車道小車車頭,根本就沒有拉開距離。
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