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彼時的電商網(wǎng)站，江蘇禁止將個機和獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。

誠如今日資本徐昕所言：學生“現(xiàn)在流量入口是內容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內容。 而從知乎當前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看，人手從其活躍頭部用戶分布范圍來看，人手我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產(chǎn)品經(jīng)理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。

而在這股浪潮下，平板我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對于知乎平臺而言，電腦帶入我們能夠看到，電腦帶入知乎也將面臨隨著規(guī)模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。當知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，課堂讓正確輿論得以落地之時，課堂其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。

”當然，江蘇禁止將個機和說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。而對于知乎而言，學生這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區(qū)。

而其之所以能夠得到資本的青睞，人手核心還是在于在知識經(jīng)濟爆發(fā)的當下，人手知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對于具備優(yōu)質知識、經(jīng)驗、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。

近期，平板知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把，平板吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而其之所以能夠得到資本的青睞，電腦帶入核心還是在于在知識經(jīng)濟爆發(fā)的當下，電腦帶入知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對于具備優(yōu)質知識、經(jīng)驗、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。

近期，課堂知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把，課堂吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而自2016年以來，江蘇禁止將個機和“互聯(lián)網(wǎng)進入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯，江蘇禁止將個機和透過詞匯的表象去看背后的實質，則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費升級的今天變得不那么適用了。

知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，學生而在17年新年伊始，學生更是獲得了今日資本領投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經(jīng)濟獨角獸。魏則西、人手支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。