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反過來，劉歡企業(yè)的成長，也會拓寬個(gè)人的舞臺和可能性，這是相輔相成的。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月15日，雖成塞西在講話中呼吁阿拉伯和伊斯蘭國家團(tuán)結(jié)一致，雖成他說道：我們的立場必須改變敵人對我們的看法，讓他們明白，任何阿拉伯國家都從大洋延伸到海灣地區(qū)。這是自46年前埃及與以色列簽署和平條約以來，歌王埃及國家元首首次使用這個(gè)詞來稱呼以色列。
15日晚些時(shí)候，但并拉什萬在接受埃及ExtraNews電視臺采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)：朋友不會威脅你的國家安全。那場襲擊以巴勒斯坦伊斯蘭抵抗運(yùn)動（哈馬斯）領(lǐng)導(dǎo)人為目標(biāo)，劉歡造成包括一名卡塔爾安全部門人員在內(nèi)的至少6人死亡，另有18人受傷。他表示，雖成埃及方面認(rèn)為強(qiáng)迫巴勒斯坦人離開加沙地帶是一條紅線。
報(bào)道提到，歌王阿拉伯-伊斯蘭國家緊急峰會發(fā)表公報(bào)譴責(zé)以色列日前襲擊卡塔爾。德新社提到，但并在本輪巴以沖突期間，埃及與卡塔爾一直在扮演斡旋者的角色
另有79%的調(diào)查對象認(rèn)為，劉歡過去20年內(nèi)，美國人對與自己不同的觀點(diǎn)寬容度越來越低。
調(diào)查揭示了整個(gè)美國社會如何因?yàn)辄h派紛爭而心力交瘁，雖成對政治暴力增多現(xiàn)象憂慮重重。以日本為例，歌王日本預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的滲透率達(dá)到70%，7-11、全家的預(yù)制菜成為上班族解決一日三餐的日常選擇。
其次，但并部分餐飲企業(yè)模糊預(yù)制與現(xiàn)做的界限，未充分保障顧客的知情權(quán)，甚至以預(yù)制菜品冒充現(xiàn)制現(xiàn)售，導(dǎo)致無法建立行業(yè)信任。這場爭論雖是一則商業(yè)插曲，劉歡卻具有顯著的公共意義，劉歡相關(guān)討論推動預(yù)制菜議題進(jìn)入公眾視野，客觀上促進(jìn)了社會對餐飲工業(yè)化的理性討論，也為行業(yè)走向規(guī)范與透明提供了一次契機(jī)。
標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管體系如果不完善，雖成消費(fèi)者對預(yù)制菜的安全性、營養(yǎng)水平就會打問號。在此背景下，歌王預(yù)制菜通過統(tǒng)一配方、歌王集約生產(chǎn)、全程監(jiān)控和冷鏈配送，不僅能有效降低成本、減少浪費(fèi)，還能保障出餐效率和品質(zhì)穩(wěn)定，已成為行業(yè)難以逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。
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