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互聯(lián)網(wǎng)連接效應(yīng)：寒雨以自身的能力擁抱這種更自由的職業(yè)模式有更好的反脆弱性 而在過去傳統(tǒng)時(shí)代里，寒雨人必須依附于一個(gè)特定的機(jī)構(gòu)或者組織之中才能生存，因?yàn)榻M織和機(jī)構(gòu)就是資源配置的方法，但由于信息不對(duì)稱人才與企業(yè)需求匹配難以達(dá)到更高效的狀態(tài)，導(dǎo)致龐大的資源剩余和龐大的需求無法得到滿足，因此導(dǎo)致合適的資源的與人才的各自流失浪費(fèi)。
我們CEO可能也會(huì)面臨項(xiàng)羽敗走烏江的狀況，連江但是你走到烏江之前必須要考慮到能不能把范曾留住，能不能把韓信從劉邦的身邊拉過來。CEO進(jìn)行時(shí)當(dāng)你成為CEO，夜入也有3點(diǎn)特別重要：1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。
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