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東風(fēng)-5C液體洲際戰(zhàn)略核導(dǎo)彈打擊范圍覆蓋全球全時(shí)戒備、木耳有效威懾以武止戈、砥定乾坤手握戰(zhàn)略重器，鑄就和平盾牌

報(bào)告期內(nèi)，些意想薩莉亞在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)27%至529.87億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33%至83.54億日元。雖然之后由于市場(chǎng)反饋不佳，功效功夫菜這個(gè)項(xiàng)目被叫停，功效并且西貝也不在門(mén)店銷(xiāo)售預(yù)制菜了，但這樣的來(lái)回拉扯反倒讓消費(fèi)者更容易對(duì)西貝這個(gè)品牌產(chǎn)生混淆。

而賈國(guó)龍的表述，木耳進(jìn)一步讓網(wǎng)友認(rèn)為：央廚配送不更說(shuō)明是預(yù)制了嗎？事實(shí)上，西貝確實(shí)賣(mài)過(guò)預(yù)制菜。不經(jīng)加熱或者熟制就可食用的即食食品，些意想以及可直接食用的蔬菜（水果）沙拉等涼拌菜也不屬于預(yù)制菜。但對(duì)于絕大多數(shù)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，功效一道菜或者一款食物的品質(zhì)好，遠(yuǎn)比品質(zhì)不好要難感受得多。

賈國(guó)龍進(jìn)一步解釋道，木耳西貝采用中央廚房配送模式，木耳即中央廚房對(duì)原材料完成清洗、分割等預(yù)加工后，根據(jù)菜品不同，一周為門(mén)店配送三次到五次不等，到店后冷藏或者冷凍保存。甚至用賈國(guó)龍的話來(lái)講，些意想西貝貴是近些年中國(guó)餐飲業(yè)最大的冤案。

在他看來(lái)，功效客流量好，這不正說(shuō)明消費(fèi)者認(rèn)可西貝嗎，這不是典型的消費(fèi)者用腳投票嗎？近年來(lái)，兒童餐成為餐飲業(yè)的一大風(fēng)口。

因此，木耳通過(guò)兒童撬動(dòng)整個(gè)家庭消費(fèi)，正在成為越來(lái)越多餐飲企業(yè)的共同選擇。對(duì)于難以構(gòu)成作品的數(shù)據(jù)權(quán)益，些意想可通過(guò)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法為其提供適當(dāng)保護(hù)。

您如何看待這兩個(gè)截然相反的判例？AI生成的內(nèi)容能否稱(chēng)之為作品？它的作者是誰(shuí)？萬(wàn)勇：功效人工智能生成內(nèi)容的法律定性與權(quán)利歸屬問(wèn)題，功效是當(dāng)下世界各國(guó)討論的熱點(diǎn)。高質(zhì)量的AI生成依賴(lài)于海量多元的數(shù)據(jù)訓(xùn)練，木耳而其中可能包含大量受著作權(quán)法保護(hù)的作品。

從著作權(quán)法角度看，些意想主要訴求均基于作品被挪用和作者被替代兩層理由。在這樣的背景下，功效應(yīng)當(dāng)如何界定AI創(chuàng)作的保護(hù)邊界？制度規(guī)則如何實(shí)現(xiàn)保護(hù)與共享之間的平衡？萬(wàn)勇：功效應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到人工智能與傳統(tǒng)創(chuàng)作工具的差異：AI生成具有高度的隨機(jī)性與偶然性，即使輸入完全一致的提示詞，也可能輸出差異顯著的結(jié)果。