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以翼眠為例，劍吼2019年起，劍吼品牌營(yíng)銷轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播電商，通過短視頻、直播間等開拓市場(chǎng)，海泉、陳數(shù)、羅永浩等都曾為其推廣，品牌在2021年達(dá)成了超4億元的年銷售額，其中有2.88億元在短視頻平臺(tái)產(chǎn)生。
有業(yè)內(nèi)人士表示，西風(fēng)這對(duì)主播的商業(yè)頭腦、運(yùn)營(yíng)能力及抗壓能力提出了更高要求，可能加速行業(yè)洗牌。自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè)，恨登鴻把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來(lái)，公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。
辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_(tái)服務(wù)商，山臨水手寄送歸主要提供供應(yīng)鏈支持、山臨水手寄送歸中臺(tái)系統(tǒng)（如庫(kù)存、物流管理）和資源賦能（如流量扶持、直播策劃），不再直接管理主播的日常運(yùn)營(yíng)。對(duì)辛選來(lái)說(shuō)，桐目變成合伙制則改變了集團(tuán)過往主播運(yùn)營(yíng)的核心根基。此外，劍吼如何在不直接管理主播的情況下，劍吼通過中臺(tái)支持和供應(yīng)鏈保障用戶體驗(yàn)和品控是一大考驗(yàn)，同時(shí)5%的服務(wù)費(fèi)能否覆蓋成本并維持公司盈利，是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗(yàn)證的關(guān)鍵。
在該模式下，西風(fēng)主播成為獨(dú)立企業(yè)主，需注冊(cè)自己的公司，擔(dān)任法人或CEO，自主承擔(dān)運(yùn)營(yíng)、法律責(zé)任和盈虧風(fēng)險(xiǎn)。合伙制下，恨登鴻法律責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了徒弟身上，如果徒弟羽翼豐滿，有能力獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，辛選則將面對(duì)主播流失的困境。
有媒體確認(rèn)，山臨水手寄送歸辛巴宣布退網(wǎng)后，辛選便開始了分批裁員，并同步降薪，裁員比例在30%-40%，降薪幅度在10%-20%。
有媒體測(cè)算稱，桐目若主播月收入10萬(wàn)元，在舊模式下公司要拿走3-5萬(wàn)元，新模式下只需支付5000元。此外，劍吼9月22日，汕尾市防汛防旱防風(fēng)指揮部發(fā)布《致汕尾市民一封信》，表示臺(tái)風(fēng)影響期間，汕尾全市在9月23日至24日根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行五停措施。
截至22日19時(shí)40分，西風(fēng)廣東珠海、西風(fēng)江門、中山、惠州、東莞、陽(yáng)江、茂名七市已發(fā)布通告或預(yù)告，受臺(tái)風(fēng)影響期間在全市范圍內(nèi)實(shí)行五停措施（即：停課、停工、停產(chǎn)、停運(yùn)、停業(yè))。同時(shí)做好救援準(zhǔn)備，恨登鴻全市87支7527人救援隊(duì)伍和駐湛部隊(duì)等救援力量隨時(shí)待命，恨登鴻儲(chǔ)備136.2萬(wàn)條編織袋等應(yīng)急物資，開放1245個(gè)應(yīng)急避難場(chǎng)所、可容納208萬(wàn)人。
另?yè)?jù)湛江云媒消息，山臨水手寄送歸9月22日，山臨水手寄送歸記者從湛江市抗擊18號(hào)臺(tái)風(fēng)工作會(huì)議上獲悉，湛江市強(qiáng)化重點(diǎn)防控，提前做好五停（停課、停工、停產(chǎn)、停運(yùn)、停業(yè)）準(zhǔn)備。請(qǐng)全體市民盡可能留在安全堅(jiān)固的室內(nèi)，桐目做到人不出門、車不上路
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