部分瀕臨死亡的項目，陳學我們稱之為“準關閉”項目，這部分項目數量還數倍于“徹底關閉”項目。

但從百度這樣的公司出去，冬混搭風讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。這一年，現身畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。

 轉型的結果是：機場2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產生了幾千萬的庫存。畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，陳學很多電商恨他，因為他的言論，導致企業(yè)融資失敗。8月18日，冬混搭風畢勝35歲生日當天，樂淘正式轉型開始在網上賣鞋，三天后因為訪問量巨大，服務器崩潰了。

雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，現身20多歲時就擔任了李彥宏的助理和百度的市場總監(jiān)。雷軍說，機場干電子商務，這個肯定熱。

為了進一步提高運營效率、陳學降低成本，陳學畢勝將客服、設計等部分團隊遷往珠海，團隊由500人縮減到200人，同時砍掉了早年辛苦建立的“實庫代銷供應鏈”。”重新再出發(fā)的畢勝，冬混搭風這一次能走出這個怪圈嗎?document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號，現身然后通過抄襲、現身洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產內容的方式，再通過各大平臺渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。雖說現在大量的互聯(lián)網都開始把內容作為流量入口，機場甚至連VPN上網的都有自己的內容feed流，機場但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網易號、百家號，因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。寫稿五分鐘，陳學標題有套路無論是以算法平臺為導向的今日頭條，陳學還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺，又或是幾乎純靠人工推薦的網易號，一篇做號者的稿子能否賺錢，標題占了80%的因素。共同特點就是：冬混搭風男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網感”很好。雖然跟很多辦公室白領認知不符，現身但這本質上是因為打擊標題黨符合先發(fā)平臺的利益——工業(yè)廢水從長期來看，現身影響了平臺的品質和調性，最關鍵的是，低劣內容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對依賴更多個性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說，無疑是致命的。