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在公眾知情權(quán)得到保障之后，比亞被人抱出任何科學(xué)手段的運用才有了意義。

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引入標準化方法規(guī)范外賣平臺服務(wù)的管理行為，車相車窗提升的是平臺服務(wù)的質(zhì)量，也是外賣用戶的幸福感和安全感。保護公平經(jīng)營環(huán)境和外賣小哥權(quán)益，撞后也是保住用戶對平臺乃至整個行業(yè)的消費信任。要求平臺合理限定配送員的接單時長、燃起合理設(shè)置同時接單量和單日接單量上限，讓外賣騎手不再被算法算計，夯實了配送環(huán)節(jié)的安全根基。

從外賣食品安全到配送員人身安全，逃生新國標構(gòu)建起全方位的送餐安全保障體系。新國標并非簡單地填補安全漏洞，畫面而是通過明確規(guī)則底線，確立安全優(yōu)先的行業(yè)標尺。

征求意見稿中還提出，比亞被人抱出平臺在宣傳價格促銷活動時不使用零元購整單免費全額減免等詞語，比亞被人抱出應(yīng)對符合條件的中小微商戶給予費用減免等優(yōu)惠扶持，對存在較高食品安全風險的商戶定期更新場所信息……一系列有針對性的措施彰顯整改力度和人文溫度，打破行業(yè)長期唯快不破的單一導(dǎo)向，無疑將助推外賣經(jīng)濟從粗放式增長邁向精細化、規(guī)范化發(fā)展階段。

比如，迪蔚大火明確限定收費項目、迪蔚大火細化公示與結(jié)算規(guī)則、要求平臺價格促銷成本不應(yīng)變相或直接要求商戶進行分攤等措施，有利于減輕商戶經(jīng)營壓力，筑牢食品安全的底線。小米創(chuàng)辦人、電流出董事長兼CEO@雷軍在介紹小米高管時，名單沒有王騰。

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