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案例紅星新聞?dòng)浾呤Y紫雯點(diǎn)擊進(jìn)入專(zhuān)題:滬指創(chuàng)近10年新高。
值得注意的是,交通辛巴和辛選集團(tuán)的主播大多是師徒關(guān)系,這種模式也是辛選得以迅速培養(yǎng)和綁定一批有影響力的主播,形成辛家軍忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)的核心??梢哉f(shuō),銀行辛選旗下的頭部主播很少有完全獨(dú)立于辛巴的,師徒制的核心就是徒弟可以共享辛巴龐大的粉絲基礎(chǔ),通過(guò)師父的引流從而快速成長(zhǎng)。
對(duì)主播而言,攜手通過(guò)自己做老板可以享有更高收益和自主權(quán)(如自由選品、攜手發(fā)展個(gè)人品牌),但也意味著更高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),需自行承擔(dān)虧損、稅務(wù)、勞務(wù)糾紛及因帶貨問(wèn)題帶來(lái)的法律賠償風(fēng)險(xiǎn)。有業(yè)內(nèi)人士表示,昇騰這對(duì)主播的商業(yè)頭腦、運(yùn)營(yíng)能力及抗壓能力提出了更高要求,可能加速行業(yè)洗牌。自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè),智座驅(qū)把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來(lái),公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。
辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_(tái)服務(wù)商,算底主要提供供應(yīng)鏈支持、算底中臺(tái)系統(tǒng)(如庫(kù)存、物流管理)和資源賦能(如流量扶持、直播策劃),不再直接管理主播的日常運(yùn)營(yíng)。對(duì)辛選來(lái)說(shuō),動(dòng)金變成合伙制則改變了集團(tuán)過(guò)往主播運(yùn)營(yíng)的核心根基。
此外,融全如何在不直接管理主播的情況下,融全通過(guò)中臺(tái)支持和供應(yīng)鏈保障用戶(hù)體驗(yàn)和品控是一大考驗(yàn),同時(shí)5%的服務(wù)費(fèi)能否覆蓋成本并維持公司盈利,是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗(yàn)證的關(guān)鍵。
在該模式下,場(chǎng)景創(chuàng)新主播成為獨(dú)立企業(yè)主,需注冊(cè)自己的公司,擔(dān)任法人或CEO,自主承擔(dān)運(yùn)營(yíng)、法律責(zé)任和盈虧風(fēng)險(xiǎn)。這種由國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)推動(dòng)的人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略效果已經(jīng)初步顯現(xiàn),案例甚至包括近年來(lái)面向多國(guó)公民的免簽政策,案例都能夠增加中國(guó)市場(chǎng)的魅力和拓寬人民幣使用場(chǎng)景。
當(dāng)市場(chǎng)不希望貨幣政策轉(zhuǎn)折的時(shí)候,交通往往不會(huì)進(jìn)行過(guò)度投資和過(guò)度消費(fèi),避免貨幣政策轉(zhuǎn)折帶來(lái)更大的財(cái)富效應(yīng)縮減。例如美聯(lián)儲(chǔ)政策的初衷是引導(dǎo)市場(chǎng)根據(jù)政策目標(biāo)的方向進(jìn)行調(diào)整,銀行但市場(chǎng)反而認(rèn)為央行不及時(shí)采取行動(dòng),銀行而是等到后期觸及了關(guān)鍵數(shù)據(jù)才作為,但那時(shí)通脹或者通縮可能已經(jīng)很?chē)?yán)重,也影響了貨幣政策的實(shí)際效能。
如此一來(lái),攜手不僅可以釋放美聯(lián)儲(chǔ)降息帶來(lái)的壓力,而且以我為主的貨幣政策對(duì)于中國(guó)推進(jìn)人民幣國(guó)際化、助力國(guó)際金融體系重構(gòu)也產(chǎn)生了積極的作用?,F(xiàn)在美元作為世界貨幣的地位短期內(nèi)還不會(huì)改變,昇騰在海外貿(mào)易和投資中美元交易依然是主要場(chǎng)景之一,昇騰對(duì)于大力推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和海外投資的經(jīng)濟(jì)體而言,勢(shì)必會(huì)握有更多的美元貨幣,受到美聯(lián)儲(chǔ)降息沖擊的影響就更大,這是一個(gè)兩難的問(wèn)題。
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