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在利益分配上,曝中主播的分成比例大幅提升至60%,辛選僅收取5%的服務(wù)費(fèi)
有業(yè)內(nèi)人士表示,國(guó)新這對(duì)主播的商業(yè)頭腦、運(yùn)營(yíng)能力及抗壓能力提出了更高要求,可能加速行業(yè)洗牌。自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè),輕型把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來(lái),公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。
辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_(tái)服務(wù)商,坦克主要提供供應(yīng)鏈支持、坦克中臺(tái)系統(tǒng)(如庫(kù)存、物流管理)和資源賦能(如流量扶持、直播策劃),不再直接管理主播的日常運(yùn)營(yíng)。對(duì)辛選來(lái)說(shuō),已批役變成合伙制則改變了集團(tuán)過(guò)往主播運(yùn)營(yíng)的核心根基。此外,量服如何在不直接管理主播的情況下,量服通過(guò)中臺(tái)支持和供應(yīng)鏈保障用戶體驗(yàn)和品控是一大考驗(yàn),同時(shí)5%的服務(wù)費(fèi)能否覆蓋成本并維持公司盈利,是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗(yàn)證的關(guān)鍵。
在該模式下,曝中主播成為獨(dú)立企業(yè)主,需注冊(cè)自己的公司,擔(dān)任法人或CEO,自主承擔(dān)運(yùn)營(yíng)、法律責(zé)任和盈虧風(fēng)險(xiǎn)。合伙制下,國(guó)新法律責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了徒弟身上,如果徒弟羽翼豐滿,有能力獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后,辛選則將面對(duì)主播流失的困境。
有媒體確認(rèn),輕型辛巴宣布退網(wǎng)后,辛選便開(kāi)始了分批裁員,并同步降薪,裁員比例在30%-40%,降薪幅度在10%-20%。
有媒體測(cè)算稱,坦克若主播月收入10萬(wàn)元,在舊模式下公司要拿走3-5萬(wàn)元,新模式下只需支付5000元。為迎合年輕人,已批役褪黑素產(chǎn)品形態(tài)正從傳統(tǒng)藥丸向軟糖、噴霧等情緒零食轉(zhuǎn)變。
劉路告訴《中國(guó)新聞周刊》,量服翼眠格子枕在宣傳時(shí)強(qiáng)調(diào)了呵護(hù)頸椎的作用,量服但她使用了一段時(shí)間后覺(jué)得脖子沒(méi)有支撐,得不斷調(diào)整枕頭,她認(rèn)為不符合描述。海量產(chǎn)品的宣傳五花八門(mén),曝中但人們?cè)谶x擇睡眠產(chǎn)品時(shí),往往缺乏權(quán)威、統(tǒng)一的評(píng)判依據(jù)。
一個(gè)月后,國(guó)新她就覺(jué)得沒(méi)用了,轉(zhuǎn)而嘗試在睡前聽(tīng)書(shū),發(fā)現(xiàn)聽(tīng)一個(gè)小時(shí)也能睡著,這個(gè)小儀器就一直閑置了。也需警惕自稱對(duì)所有人有效的神器,輕型部分品牌在宣傳時(shí)會(huì)放大個(gè)別成功案例或強(qiáng)調(diào)舒適感,卻弱化了潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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