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綜合了專業(yè)評委(權(quán)重占比90%)和大眾評委(權(quán)重占比10%)的投票之后，佩古盤自最終的TOP10就是他們啦：佩古盤自 TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5 TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶” TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》 TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5 TOP5滴滴順風車：聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南：回家篇》 TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷 TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W問題 TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器 TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時賣10000只口紅 TOP10陌陌：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性 再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們! 那么，評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢? 評委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”，他個人最看重這五個維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對品牌各指標提升的意義。
一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù)，拉曬比都能在5年之內(nèi)玩完，拉曬比又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求，自拍只輸所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設(shè)來使用。
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