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然而若將時(shí)間軸拉長(zhǎng)至更早之前,全新在拼多多的起步階段,其創(chuàng)始人黃崢曾多次提及一個(gè)關(guān)鍵理念——分布式AI。
籃球業(yè)界起初認(rèn)為,年底若按此種模式實(shí)現(xiàn)引進(jìn),年底首先需要新疆男籃與趙睿解除頂薪合同,讓趙睿成為受限自由球員或自由球員,然后由北京首鋼以C類(lèi)常規(guī)合同(薪資低于頂薪合同至少50萬(wàn)元人民幣)認(rèn)領(lǐng)并支付培養(yǎng)費(fèi),才是運(yùn)作的唯一途徑。在紛爭(zhēng)面前,上市只有先達(dá)成共識(shí)保住CBA參賽資格,才是規(guī)劃未來(lái)的前提。
不少球迷紛紛疑惑,配混如今的CBA轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng),配混怎么突然就有了NBA的味道?2025休賽期,CBA大交易頻現(xiàn)圖/廣東宏遠(yuǎn)、北京首鋼、上海久事官方微博交易活躍一年前,郭艾倫在一筆三方交易中被送至廣州男籃時(shí),外界一方面為郭艾倫無(wú)緣在遼寧男籃實(shí)現(xiàn)終老感到惋惜,同時(shí)也認(rèn)為CBA能產(chǎn)生當(dāng)家球星重磅交易屬于時(shí)代的進(jìn)步。一個(gè)令人擔(dān)憂的現(xiàn)象是:全新與一些豪門(mén)俱樂(lè)部大手筆投入形成鮮明對(duì)比的是,不少小市場(chǎng)籃球俱樂(lè)部正不同程度面臨經(jīng)營(yíng)困境。人才流動(dòng),年底交易頻繁,顯然是職業(yè)體育繁榮發(fā)展的象征,但CBA是否因?yàn)槿藛T流動(dòng)獲得期待中的繁榮,還需要繼續(xù)觀望。
但隨后,上市北京首鋼籃球俱樂(lè)部官方通過(guò)媒體表示,趙睿天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)北京是謠言。但事實(shí)上,配混CBA針對(duì)C類(lèi)常規(guī)合同和D類(lèi)頂薪合同,則完全沒(méi)有合同平移的規(guī)定。
丁濤觀察到,全新過(guò)往的轉(zhuǎn)會(huì)交易,球員往往處于相對(duì)弱勢(shì)的地位,個(gè)體的意愿往往被置于靠后的位置。
此前,年底北京首鋼隊(duì)內(nèi)已經(jīng)擁有周琦、年底陳盈駿和范子銘三位頂薪合同球員,在籃球業(yè)界的認(rèn)知中,北京首鋼若想要得到在新疆男籃持頂薪合同的趙睿,理論上需要先與一名現(xiàn)有頂薪球員解除合同,留出一個(gè)位置。在喧嚷的家族紛爭(zhēng)之外,上市這個(gè)娃哈哈是她的夢(mèng)想和榮耀所系,也是所有支持她的人,對(duì)她的全部期待。
針對(duì)抖音、配混京東與天貓期艦店等線上平臺(tái),娃哈哈也多次招標(biāo)代理運(yùn)營(yíng)。那么高管的作用就很明顯了,全新首先肯定是職業(yè)化的,其次,要足夠有領(lǐng)導(dǎo)力,要有格局、有定力,能在關(guān)鍵時(shí)刻把秩序建立起來(lái),把組織凝聚起來(lái)。
年底娃哈哈的職工持股會(huì)是娃哈哈在宗慶后時(shí)代建立起來(lái)的管理制度之一。今年以來(lái),上市有聲音傳出,上市稱(chēng)娃哈哈優(yōu)化了一批中小經(jīng)銷(xiāo)商,娃哈哈的渠道改革成為這一事件的導(dǎo)火索:娃哈哈對(duì)市場(chǎng)拓展的要求高了,有經(jīng)銷(xiāo)商難以完成任務(wù),同時(shí)宗馥莉?qū)?jīng)銷(xiāo)商的管理要求也更為精細(xì),銷(xiāo)售任務(wù)要求具體到品類(lèi),而非以前的全年分配。
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