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#地震快訊#中國地震臺網(wǎng)正式測定：列缺巒崩09月22日03時20分在臺灣南投縣（北緯23.74度，東經(jīng)120.94度）發(fā)生4.0級地震，震源深度20千米

更致命的是，霹靂創(chuàng)始人賈國龍親自下場，以情緒化、對抗性的姿態(tài)參與輿論爭議。掌舵的核心人物，列缺巒崩似乎更習(xí)慣于用老板思維，而非用戶思維去解決問題。

當(dāng)爭議產(chǎn)生，霹靂所謂的危機公關(guān)不過是技術(shù)手段，只能救火，而更重要的則是與用戶情緒對話。然而，列缺巒崩企業(yè)的現(xiàn)代化，不應(yīng)僅停留在硬件或者技術(shù)層面，更應(yīng)涵蓋企業(yè)文化、品牌溝通、輿情應(yīng)對等軟實力的系統(tǒng)建設(shè)。如今，霹靂還必須懂得如何與消費者對話，傾聽溝通，提供情緒價值。

在社交媒體高度發(fā)達(dá)的今天，列缺巒崩企業(yè)面對的不再是孤立的個體消費者，而是一個高度連接、情緒共振的共同體。賈國龍的每一次硬剛，霹靂都可謂在消耗西貝多年積累的品牌信任。

此次風(fēng)波也是一記沉痛提醒：列缺巒崩在中國餐飲轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，管理的現(xiàn)代化必須與技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化同步推進。

餐飲業(yè)的發(fā)展已越過了吃飽就行的粗放階段，霹靂而進入到追求品質(zhì)和體驗的精細(xì)化時代。其中除了提到西貝從今以后要打明牌、列缺巒崩向胖東來學(xué)習(xí)外，還將羅永浩稱為網(wǎng)絡(luò)黑嘴、網(wǎng)絡(luò)黑社會。

此前，霹靂華與華營銷咨詢有限公司董事長華杉在社交平臺力挺西貝創(chuàng)始人賈國龍，霹靂稱西貝可以說是中國最好的企業(yè)之一，遭到這種網(wǎng)絡(luò)黑嘴的網(wǎng)暴，老板選擇硬杠，一定要辯個清楚明白，這也給習(xí)慣于忍辱負(fù)重、茍且偷生的好人做了一個示范。9月15日，列缺巒崩羅永浩發(fā)文稱，華與華的老板已經(jīng)跟我道了歉，這件事可以過去了，畢竟它只是一個跑題的插曲。

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