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8月11日，太平歷時20多天的等待，公司未提出上訴，工傷案《行政判決書》最終生效。

要求入駐平臺商戶提供有效資質(zhì)證件，間門包括門店門臉、間門堂食區(qū)域、后廚區(qū)域照片及一鏡到底定位視頻等，同時引入接單控制提示機制，既從源頭阻斷違規(guī)商戶進入，又充分尊重了商戶的經(jīng)營自主權(quán)，為食品安全再加保險。引入標準化方法規(guī)范外賣平臺服務的管理行為，衛(wèi)自2萬提升的是平臺服務的質(zhì)量，也是外賣用戶的幸福感和安全感。

保護公平經(jīng)營環(huán)境和外賣小哥權(quán)益，每許也是保住用戶對平臺乃至整個行業(yè)的消費信任。要求平臺合理限定配送員的接單時長、個月該合理設置同時接單量和單日接單量上限，讓外賣騎手不再被算法算計，夯實了配送環(huán)節(jié)的安全根基。從外賣食品安全到配送員人身安全，薪多不的東新國標構(gòu)建起全方位的送餐安全保障體系。

新國標并非簡單地填補安全漏洞，太平而是通過明確規(guī)則底線，確立安全優(yōu)先的行業(yè)標尺。征求意見稿中還提出，間門平臺在宣傳價格促銷活動時不使用零元購整單免費全額減免等詞語，間門應對符合條件的中小微商戶給予費用減免等優(yōu)惠扶持，對存在較高食品安全風險的商戶定期更新場所信息……一系列有針對性的措施彰顯整改力度和人文溫度，打破行業(yè)長期唯快不破的單一導向，無疑將助推外賣經(jīng)濟從粗放式增長邁向精細化、規(guī)范化發(fā)展階段。

比如，衛(wèi)自2萬明確限定收費項目、衛(wèi)自2萬細化公示與結(jié)算規(guī)則、要求平臺價格促銷成本不應變相或直接要求商戶進行分攤等措施，有利于減輕商戶經(jīng)營壓力，筑牢食品安全的底線。

為追求準時送達率、每許創(chuàng)造更高接單量，配送員闖紅燈、逆行等違規(guī)行為也屢見不鮮，有人甚至長時間連續(xù)接單疲勞配送公開信息顯示，個月該目前藍戰(zhàn)非抖音粉絲量2494.4萬，微博粉絲177.3萬，B站粉絲167.8萬，快手粉絲104.8萬，全網(wǎng)粉絲量超3000萬。

目前藍戰(zhàn)非關聯(lián)企業(yè)共七家，薪多不的東其中五家公司已注銷，僅存長沙藍北文化傳媒有限公司、長沙辰光電子商務有限公司。2011年至2015年，太平憑借端游紅利與語音房形式誕生，游戲直播模式出現(xiàn)。

退役后寄住親戚家，間門每天早上5點45分坐公交到花都，間門因為當?shù)匦麻_的網(wǎng)吧充一百送一百，靠賣掉此前游戲賬號得到的3000元，藍戰(zhàn)非在那家網(wǎng)吧擁有了價值6000元的網(wǎng)費。大廠也開始下場，衛(wèi)自2萬騰訊在2015年至2016年連續(xù)注資斗魚、虎牙，拿下LOL、王者榮耀賽事獨播。