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走在寬敞明亮的高鐵站大廳里，歲舒淇9歲孫藝隨處可見為了旅客出游而忙碌的安保、歲舒淇9歲孫藝警察及志愿者們，突然想起了五年里那些曾櫛風(fēng)沐雨、攻堅(jiān)克難，默默地辛勤修建這條鐵路的工人們，真應(yīng)該感謝讓我們的生活越來越幸福的所有人。

一個比喻是，珍站廣東的輪廓就像一個呈東西走向的大雞腿，雞腿肉都在中間?？傮w看，徹底《行動方案》中，徹底汕潮揭三市圍繞近2年的重點(diǎn)工作，提出了4個方面共22項(xiàng)具體合作任務(wù)，以及29項(xiàng)今年汕潮揭都市圈合作推進(jìn)重點(diǎn)事項(xiàng)、19個汕潮揭都市圈合作推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。

在華南城市研究會創(chuàng)會會長、明白叫暨南大學(xué)教授胡剛看來，對于汕潮揭都市圈而言，建立能夠落地的政策與協(xié)調(diào)機(jī)制是非常關(guān)鍵的一環(huán)。但他也坦言，相由心生現(xiàn)如今如果直接合并，行政體系之間的利益不好協(xié)調(diào)。這樣配置看似平衡了三城利益，歲舒淇9歲孫藝但在實(shí)際生活中卻嚴(yán)重影響了三地居民出行的便捷性。

縱向設(shè)立由三市市委書記、珍站市長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，珍站下設(shè)人社、生態(tài)、交通、文旅、衛(wèi)健、應(yīng)急、政務(wù)數(shù)據(jù)、醫(yī)保等專項(xiàng)工作小組，構(gòu)建了每月商討、每季協(xié)調(diào)的立體化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。此外，徹底《行動方案》還提出，要爭取省盡快啟動汕頭—普寧城際鐵路前期工作。

《行動方案》同樣提出了要統(tǒng)籌區(qū)域創(chuàng)新平臺建設(shè)，明白叫聯(lián)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚，明白叫協(xié)同新材料產(chǎn)業(yè)鏈布局等，強(qiáng)化三市產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和產(chǎn)業(yè)鏈配套，構(gòu)建協(xié)作互補(bǔ)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

時至今日，相由心生三城加在一起的經(jīng)濟(jì)總量，在全國的排位也僅能到四十多位。為了貫徹落實(shí)公司法、歲舒淇9歲孫藝做好監(jiān)管制度銜接，歲舒淇9歲孫藝國家金融監(jiān)督管理總局2024年12月印發(fā)《關(guān)于公司治理監(jiān)管規(guī)定與公司法銜接有關(guān)事項(xiàng)的通知》，允許金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實(shí)際，優(yōu)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置，可以繼續(xù)保留監(jiān)事會、監(jiān)事，也可以選擇由董事會下設(shè)的審計委員會履行監(jiān)事會職責(zé)，不設(shè)監(jiān)事會或監(jiān)事。

接下來，珍站金融機(jī)構(gòu)要持續(xù)健全公司治理，提升內(nèi)部監(jiān)督效率，為金融高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。何為公司治理機(jī)制？企業(yè)有3種組織形式，徹底個人獨(dú)資企業(yè)、徹底合伙企業(yè)、公司制企業(yè)，后者就是人們常說的有限責(zé)任公司、股份有限公司，與前兩者相比，它的最大不同之處在于所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離，股東通常不實(shí)際經(jīng)營企業(yè)，而是委托經(jīng)營管理者、賦予其一定的決策權(quán)，二者形成委托代理關(guān)系。

從此前的實(shí)踐看，明白叫商業(yè)銀行監(jiān)事會的部分職能和董事會、明白叫特別是董事會下設(shè)的審計委員會的部分職能有所重疊，依法撤銷監(jiān)事會為金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際、進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)提供了空間。一是聚焦新增的關(guān)聯(lián)交易審批要求，相由心生穩(wěn)妥有序推進(jìn)內(nèi)部制度修訂、相由心生業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)改造升級等工作，切實(shí)加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理，防范利益輸送風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。