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張伯(文/杜冰冰設(shè)計(jì)/陳玉潔魏來審核/張慧劉文靜余曉芬)點(diǎn)擊進(jìn)入專題:超強(qiáng)臺風(fēng)樺加沙來襲
相關(guān)新聞合作共贏,倫單會是寧德時(shí)代在歐洲的破局之路嗎?(觀察者網(wǎng))[文/觀察者網(wǎng)潘昱辰編輯/高莘]就在不久前的德國慕尼黑車展期間,倫單全球最大動力電池制造商寧德時(shí)代面向歐洲市場推出了NP3.0技術(shù)平臺和首款搭載該技術(shù)的磷酸鐵鋰電池神行Pro。那么,分表與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,能夠讓寧德時(shí)代與歐洲實(shí)現(xiàn)共贏嗎?布局先行者事實(shí)上,寧德時(shí)代對歐洲的布局早在2014年就已開始。
而在其產(chǎn)能不斷爬坡的過程中,格被寧德時(shí)代就馬不停蹄地開始物色下一個生產(chǎn)基地。2018年7月,張伯總投資達(dá)18億歐元、規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)14GWh的德國圖林根工廠奠基,標(biāo)志著寧德時(shí)代在歐洲的布局正式拉開序幕。據(jù)歐洲審計(jì)院的數(shù)據(jù)顯示,倫單歐盟87%的鋰依賴澳大利亞進(jìn)口,68%的鈷來自剛果,40%的天然石墨則依賴中國。
寧德時(shí)代對歐洲市場的重視,分表其近年在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~擴(kuò)張可見一斑:從去年的37%上升至今年的45%,已超越韓國企業(yè)LG能源排名歐洲第一。新的機(jī)遇另一方面,格被歐洲本土動力電池企業(yè)的夭折,也為寧德時(shí)代等亞洲企業(yè)擴(kuò)大在歐市場份額提供契機(jī)。
同時(shí),張伯歐洲勞動力成本依舊高昂,適齡勞動力也更加短缺。
根據(jù)韓國SNEResearch的數(shù)據(jù),倫單今年前7個月,寧德時(shí)代的全球份額為37%,是第二名比亞迪的兩倍以上,為其在歐洲的擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對主播而言,分表通過自己做老板可以享有更高收益和自主權(quán)(如自由選品、分表發(fā)展個人品牌),但也意味著更高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),需自行承擔(dān)虧損、稅務(wù)、勞務(wù)糾紛及因帶貨問題帶來的法律賠償風(fēng)險(xiǎn)。
有業(yè)內(nèi)人士表示,格被這對主播的商業(yè)頭腦、運(yùn)營能力及抗壓能力提出了更高要求,可能加速行業(yè)洗牌。自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè),張伯把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來,公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。
辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_服務(wù)商,倫單主要提供供應(yīng)鏈支持、倫單中臺系統(tǒng)(如庫存、物流管理)和資源賦能(如流量扶持、直播策劃),不再直接管理主播的日常運(yùn)營。對辛選來說,分表變成合伙制則改變了集團(tuán)過往主播運(yùn)營的核心根基。
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