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柬埔寨與泰國7月24日起在邊境地區(qū)發(fā)生武裝沖突，餐桌雙方互相指責(zé)對方違反國際法。
隨后藍(lán)戰(zhàn)非在微博賬號回應(yīng)稱：騎士好久沒玩微博了，這句話我是很久之前講的，現(xiàn)在空降熱搜第一，我這都要被網(wǎng)暴嗎？目前該回應(yīng)已被刪除。公開信息顯示，餐桌目前藍(lán)戰(zhàn)非抖音粉絲量2494.4萬，微博粉絲177.3萬，B站粉絲167.8萬，快手粉絲104.8萬，全網(wǎng)粉絲量超3000萬。
目前藍(lán)戰(zhàn)非關(guān)聯(lián)企業(yè)共七家，騎士其中五家公司已注銷，僅存長沙藍(lán)北文化傳媒有限公司、長沙辰光電子商務(wù)有限公司。2011年至2015年，餐桌憑借端游紅利與語音房形式誕生，游戲直播模式出現(xiàn)。退役后寄住親戚家，騎士每天早上5點45分坐公交到花都，騎士因為當(dāng)?shù)匦麻_的網(wǎng)吧充一百送一百，靠賣掉此前游戲賬號得到的3000元，藍(lán)戰(zhàn)非在那家網(wǎng)吧擁有了價值6000元的網(wǎng)費。
大廠也開始下場，餐桌騰訊在2015年至2016年連續(xù)注資斗魚、虎牙，拿下LOL、王者榮耀賽事獨播。藍(lán)戰(zhàn)非在斗魚、騎士熊貓等平臺的跳躍，正踩中行業(yè)千萬年薪的行情。
期間，餐桌行業(yè)資本邏輯變更為依靠平臺DAU（日活）判斷平臺估值規(guī)模，而DAU依靠頭部主播拉動，進(jìn)而出現(xiàn)平臺之間天價挖角現(xiàn)象。
快手、騎士抖音、騎士B站等平臺也相繼下場切入游戲直播賽道，傳統(tǒng)游戲直播平臺逐漸被分流，用戶增長見頂，平臺虧損加劇，只能壓價主播、縮減版權(quán)，行業(yè)進(jìn)入降本增效下行周期。二是企業(yè)需要提供真正的透明度，餐桌包括食材的可溯源性，如果你能清楚地告訴消費者食材來源，并且有據(jù)可查，這比任何宣傳都更有力。
《中國新聞周刊》：騎士在你看來，中國消費者為何更排斥預(yù)制菜？鐘淑如：消費者對預(yù)制菜的排斥，本質(zhì)上是一個文化問題。一是餐廳的東西必須好吃，餐桌這是最樸素，也是最直接的評判標(biāo)準(zhǔn)。
預(yù)制菜用技術(shù)延長了食物的保質(zhì)期，騎士但實際上和新鮮至上的消費習(xí)慣相違背。預(yù)制菜的野心在于，餐桌它試圖通過潛移默化的方式，重新培養(yǎng)和馴化大眾的味蕾。
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