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目前，奧特中國有超過3億人存在睡眠障礙，失眠、打鼾、睡眠呼吸暫停等問題普遍存在，巨大的剛需市場助推了睡眠經(jīng)濟。

值得注意的是，曼面經(jīng)辛巴和辛選集團的主播大多是師徒關(guān)系，這種模式也是辛選得以迅速培養(yǎng)和綁定一批有影響力的主播，形成辛家軍忠誠團隊的核心?？梢哉f，席話辛選旗下的頭部主播很少有完全獨立于辛巴的，師徒制的核心就是徒弟可以共享辛巴龐大的粉絲基礎(chǔ)，通過師父的引流從而快速成長。

對主播而言，哥當I崗?fù)ㄟ^自己做老板可以享有更高收益和自主權(quán)（如自由選品、哥當I崗發(fā)展個人品牌），但也意味著更高的經(jīng)營風險，需自行承擔虧損、稅務(wù)、勞務(wù)糾紛及因帶貨問題帶來的法律賠償風險。有業(yè)內(nèi)人士表示，場撕這對主播的商業(yè)頭腦、運營能力及抗壓能力提出了更高要求，可能加速行業(yè)洗牌。自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè)，毀合0后把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來，公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。

辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_服務(wù)商，約轉(zhuǎn)主要提供供應(yīng)鏈支持、約轉(zhuǎn)中臺系統(tǒng)（如庫存、物流管理）和資源賦能（如流量扶持、直播策劃），不再直接管理主播的日常運營。對辛選來說，奧特變成合伙制則改變了集團過往主播運營的核心根基。

此外，曼面經(jīng)如何在不直接管理主播的情況下，曼面經(jīng)通過中臺支持和供應(yīng)鏈保障用戶體驗和品控是一大考驗，同時5%的服務(wù)費能否覆蓋成本并維持公司盈利，是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗證的關(guān)鍵。

在該模式下，席話主播成為獨立企業(yè)主，需注冊自己的公司，擔任法人或CEO，自主承擔運營、法律責任和盈虧風險。中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所副所長李強治：哥當I崗要求平臺按照合理匹配原則，科學設(shè)定技術(shù)服務(wù)費、配送服務(wù)費和推廣服務(wù)費。

場撕也明確禁止平臺強制或者變相強制商戶開展價格促銷或者干預(yù)商戶促銷力度。為此，毀合0后征求意見稿重點規(guī)范了平臺和商戶價格促銷行為，以遏制裹挾式競爭、過度價格戰(zhàn)等亂象。

專家介紹，約轉(zhuǎn)征求意見稿明確限定了外賣平臺向商戶的收費項目，約轉(zhuǎn)不得隨意新設(shè)收費項目，并從公示方式、公示內(nèi)容、結(jié)算明細、推廣效果等方面對平臺收費作了細化規(guī)定，通過提升各類費用信息披露的完整性與易理解性，防止不透明收費。征求意見稿明確，奧特應(yīng)不斷完善與配送員工作任務(wù)、勞動強度相匹配的勞動報酬分配機制。