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近期，接龍有機(jī)構(gòu)或個(gè)人假借銀齡行動(dòng)名義開展投資返利、銷售返傭、加盟返點(diǎn)等商業(yè)活動(dòng)牟利。
辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_(tái)服務(wù)商，接龍主要提供供應(yīng)鏈支持、接龍中臺(tái)系統(tǒng)（如庫存、物流管理）和資源賦能（如流量扶持、直播策劃），不再直接管理主播的日常運(yùn)營(yíng)。對(duì)辛選來說，接龍變成合伙制則改變了集團(tuán)過往主播運(yùn)營(yíng)的核心根基。
此外，接龍如何在不直接管理主播的情況下，接龍通過中臺(tái)支持和供應(yīng)鏈保障用戶體驗(yàn)和品控是一大考驗(yàn)，同時(shí)5%的服務(wù)費(fèi)能否覆蓋成本并維持公司盈利，是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗(yàn)證的關(guān)鍵。在該模式下，接龍主播成為獨(dú)立企業(yè)主，需注冊(cè)自己的公司，擔(dān)任法人或CEO，自主承擔(dān)運(yùn)營(yíng)、法律責(zé)任和盈虧風(fēng)險(xiǎn)。合伙制下，接龍法律責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了徒弟身上，如果徒弟羽翼豐滿，有能力獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，辛選則將面對(duì)主播流失的困境。
有媒體確認(rèn)，接龍辛巴宣布退網(wǎng)后，辛選便開始了分批裁員，并同步降薪，裁員比例在30%-40%，降薪幅度在10%-20%。有媒體測(cè)算稱，接龍若主播月收入10萬元，在舊模式下公司要拿走3-5萬元，新模式下只需支付5000元。
（文/霍東陽編輯/張廣凱）近日，接龍辛選集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人初瑞雪在直播中宣布，辛選主播的合作模式將由簽約制升級(jí)為合伙制。
辛選主播在成為徒弟時(shí)常會(huì)舉行公開的拜師儀式，接龍部分徒弟會(huì)向辛巴行跪拜磕頭的大禮。與馬相比，接龍?bào)H速度不夠快，和牛相比，驢力量不夠大、絕對(duì)靜態(tài)天賦不算突出，但驢勝在不挑活兒，啥活兒都能來一點(diǎn)兒，屬于萬金油。
在消費(fèi)者還在為正宗驢肉火燒，接龍到底是長(zhǎng)的還是圓的，吵得不可開交之時(shí)，驢的數(shù)量正在銳減。原來農(nóng)村散養(yǎng)的驢，接龍人們普遍認(rèn)為驢的身體皮實(shí)，接龍不容易生病，但是集中飼養(yǎng)后發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)量降低后，驢反而沒有那么皮實(shí)了，不讓干活兒還容易生病。
1955年7月經(jīng)全國(guó)人大一屆二次會(huì)議審議通過的第一個(gè)五年計(jì)劃中，接龍?jiān)黾芋H的存欄數(shù)便被列入其中，接龍一五計(jì)劃顯示計(jì)劃在5年間增加200萬頭驢的存欄數(shù)，足見當(dāng)年驢對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，接龍?bào)H發(fā)現(xiàn)自己在村里一下子丟掉了所有的工作，屬于最先被優(yōu)化的員工。
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