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草間 這些保健品的銷售將為公司帶來巨額的銷售利潤。
而從知乎當前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看,彌生從其活躍頭部用戶分布范圍來看,彌生我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%),其次是媒體人(52%),產品經理(47%),創(chuàng)業(yè)者(44%),投資人(40%),程序員(15%)這些領域。而在這股浪潮下,進行我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。
對于知乎平臺而言,時為上海我們能夠看到,時為上海知乎也將面臨隨著規(guī)模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題,要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。當知乎平臺已經揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網紅的丑惡嘴臉,定制讓正確輿論得以落地之時,定制其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。”當然,草間說了知乎這么多正面的,好的方面,那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。
而自2016年以來,定制“互聯(lián)網進入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯,定制透過詞匯的表象去看背后的實質,則是以往互聯(lián)網所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡,消費升級的今天變得不那么適用了。在過去一年,草間我們看到,知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯,乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。
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時為上海正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。但這是知乎的自我標榜還是客觀事實呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結果來看,定制我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質用戶的確占據(jù)了絕大比例,定制知乎群體的年薪百萬所言不虛。
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