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放下武器需要勇氣,經(jīng)典但比拿起武器更需要智慧的,是懂得在何時(shí)為了生存與未來而放下它。
這幾家大型銀行不再設(shè)立監(jiān)事會(huì)并非弱化了金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)督,抓張而是提升了公司治理的靈活性和有效性、抓張降低了管理成本,這是金融機(jī)構(gòu)依據(jù)法律、結(jié)合自身實(shí)際情況做出的選擇。另一方面,經(jīng)典金融機(jī)構(gòu)依法撤銷監(jiān)事會(huì),既提升了公司治理的靈活性和有效性,又降低了管理成本。
為此,抓張要通過制度設(shè)計(jì),讓獨(dú)立董事敢于、愿意、能夠獨(dú)立履職,形成監(jiān)督合力。根據(jù)金融管理部門要求,經(jīng)典擬由審計(jì)委員會(huì)行使監(jiān)事會(huì)職權(quán)、不再設(shè)置監(jiān)事會(huì)的金融機(jī)構(gòu),需履行相關(guān)公司治理程序,做好章程修改、人員選任等工作。一方面,抓張監(jiān)事會(huì)依法撤銷后,抓張將由董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)行使《中華人民共和國公司法》(以下簡稱公司法)和監(jiān)管制度規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職權(quán),持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制衡。
為了貫徹落實(shí)公司法、經(jīng)典做好監(jiān)管制度銜接,經(jīng)典國家金融監(jiān)督管理總局2024年12月印發(fā)《關(guān)于公司治理監(jiān)管規(guī)定與公司法銜接有關(guān)事項(xiàng)的通知》,允許金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實(shí)際,優(yōu)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置,可以繼續(xù)保留監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事,也可以選擇由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)履行監(jiān)事會(huì)職責(zé),不設(shè)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事。接下來,抓張金融機(jī)構(gòu)要持續(xù)健全公司治理,提升內(nèi)部監(jiān)督效率,為金融高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
何為公司治理機(jī)制?企業(yè)有3種組織形式,經(jīng)典個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、經(jīng)典合伙企業(yè)、公司制企業(yè),后者就是人們常說的有限責(zé)任公司、股份有限公司,與前兩者相比,它的最大不同之處在于所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離,股東通常不實(shí)際經(jīng)營企業(yè),而是委托經(jīng)營管理者、賦予其一定的決策權(quán),二者形成委托代理關(guān)系。
從此前的實(shí)踐看,抓張商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)的部分職能和董事會(huì)、抓張?zhí)貏e是董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)的部分職能有所重疊,依法撤銷監(jiān)事會(huì)為金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際、進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)提供了空間。各地各有關(guān)部門持續(xù)完善實(shí)施機(jī)制,經(jīng)典強(qiáng)化資金監(jiān)督管理,推動(dòng)消費(fèi)品以舊換新政策取得積極成效
制度的變革,抓張往往從最表面的秩序開始,卻觸及最根本的權(quán)力結(jié)構(gòu)。經(jīng)典他對將軍們說:我以前從未在一個(gè)房間里聽到過如此安靜的氛圍。
我們解開戰(zhàn)士的手,抓張恐嚇、打擊士氣、追捕和殺死我們國家的敵人。當(dāng)忠誠成為被審視的對象,經(jīng)典權(quán)威便開始書寫它自己的規(guī)則。
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