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niconico為這些原創(chuàng)作者創(chuàng)造了機會，重慶甚至也成為了動畫業(yè)界理解消費者的一個重要渠道，到底什么樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。
但這并不能推論說，參從內(nèi)網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。那就是，帶路沿有多少人賺到錢，和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。
其他賺到錢的段子號不勝枚數(shù)，建設(shè)就不一一列舉了。辨析：陸腹最后再提一下，不算是錯誤，但是基本的邏輯上有一個誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務(wù)方面，地走相對于傳統(tǒng)的制片公司、地走廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強;就算企業(yè)沒有發(fā)布的計劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機構(gòu)要強，還經(jīng)常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補貼”，所以不追求很高的利潤率，往往在成本上有優(yōu)勢。
你去做一個有充分驗證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，向開比如你做一個手游網(wǎng)游，向開有10%的機會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開個火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意，你會有答案的。如果賣的不是知識而是漢堡、放前衣服、放前化妝品，賣假貨是要負法律責(zé)任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。
但是在視頻制作這個業(yè)務(wù)上，重慶市場需求是很旺盛的。
當然，參從內(nèi)不是說冷門的東西就一定沒機會，參從內(nèi)但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。不過，帶路沿百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。
而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，建設(shè)從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、陸腹電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
不過，地走這其實是個很搞笑的事情。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，向開這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。
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