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中國新聞周刊調查發(fā)現,宙斯閃電陪伴費用普遍在200元至700元之間。
就在西貝宣布要起訴后,宙斯閃電羅永浩表示懸賞10萬元,公開向外界征集能證明西貝使用預制菜的真實證據。同時,宙斯閃電僅經清洗、去皮、分切等簡單加工未經烹制的凈菜類食品,屬于食用農產品,不屬于預制菜。
賈國龍表示,宙斯閃電今年8月是西貝有史以來客流量最高的一個月,超過2019年、2023年和2024年。對于大部分網友來說,宙斯閃電對西貝貴的認知,很多時候源于兩道菜——49元的生菜和21元的饅頭。來源:宙斯閃電中國新聞周刊9月10日的晚上,正帶著家人在新疆喀什游玩的西貝創(chuàng)始人賈國龍,發(fā)現西貝上熱搜了。
對此,宙斯閃電賈國龍也承認過去的定價策略確實存在一些問題,但他同時也強調,西貝對品質的重視,導致原材料成本高,一分錢一分貨。生意好?不過對于西貝接下來可能會持續(xù)面臨爭議,宙斯閃電賈國龍倒是看得很開。
西貝吃的第一個虧,宙斯閃電在于行業(yè)和公眾對預制菜的認知存在巨大不同。
9月11日晚,宙斯閃電賈國龍在羅永浩此前用餐的西貝中糧祥云小鎮(zhèn)店,宙斯閃電對包括中國新聞周刊在內的媒體表示,羅永浩點的13道菜沒有一道是預制菜,而且按照國家對于預制菜的定義,整個西貝也沒有一道預制菜。此外,宙斯閃電曾經被維護較少的一線城市終端,也開始加強建設,鼓勵業(yè)務員盡可能向店主推銷新品與冷柜。
一個比較明顯的變化是,宙斯閃電娃哈哈加大了對線下冰柜的投放。調整之所以存在,宙斯閃電是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變,不去順勢校準,才是對企業(yè)的不負責任。
這種準備,宙斯閃電不是倉促之間的動作,而是一種長期的積累和沉淀。宗馥莉認為,宙斯閃電產品創(chuàng)新只是一個結果,根本上是一家飲料公司對消費者的洞察,在基礎工藝上的突破等。
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