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中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所副所長李強治：家紀錄要求平臺按照合理匹配原則，科學設(shè)定技術(shù)服務(wù)費、配送服務(wù)費和推廣服務(wù)費。中國早餐也明確禁止平臺強制或者變相強制商戶開展價格促銷或者干預商戶促銷力度。

為此，店又征求意見稿重點規(guī)范了平臺和商戶價格促銷行為，以遏制裹挾式競爭、過度價格戰(zhàn)等亂象。專家介紹，吃貨征求意見稿明確限定了外賣平臺向商戶的收費項目，吃貨不得隨意新設(shè)收費項目，并從公示方式、公示內(nèi)容、結(jié)算明細、推廣效果等方面對平臺收費作了細化規(guī)定，通過提升各類費用信息披露的完整性與易理解性，防止不透明收費。征求意見稿明確，探訪應不斷完善與配送員工作任務(wù)、勞動強度相匹配的勞動報酬分配機制。

同時，家紀錄我們也鼓勵平臺同步提示消費者，家紀錄如商家繁忙這種信息，在尊重商戶經(jīng)營自主權(quán)的同時，能夠有效保障消費者的知情權(quán)，進而協(xié)同保障外賣餐飲服務(wù)的穩(wěn)定性。專家介紹，中國早餐今年以來，中國早餐外賣平臺圍繞搶奪用戶流量、夯實配送能力開展補貼大戰(zhàn)，很多商戶被迫卷入其中，甚至出現(xiàn)轉(zhuǎn)嫁補貼成本，擠壓商戶合理利潤空間等現(xiàn)象。

加強商戶資質(zhì)信息審核嚴守食品安全底線專家介紹，店又近年來，食品安全、配送時效與外賣服務(wù)質(zhì)量，日益凸顯為平臺治理的痛點和難點。

中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所副所長李強治：吃貨近年來，吃貨隨著平臺收費規(guī)則、計費方式、包括補貼要求等越來越復雜，常常導致商戶出現(xiàn)看不懂、弄不明、算不清的情況，難以準確判斷成本投入和收入預期，甚至出現(xiàn)賣得越多、虧得越多的局面。自8月18日辛巴宣布退出直播行業(yè)，探訪把辛選全權(quán)交給妻子初瑞雪以來，公司已經(jīng)經(jīng)歷了多次調(diào)整。

辛選的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_服務(wù)商，家紀錄主要提供供應鏈支持、家紀錄中臺系統(tǒng)（如庫存、物流管理）和資源賦能（如流量扶持、直播策劃），不再直接管理主播的日常運營。對辛選來說，中國早餐變成合伙制則改變了集團過往主播運營的核心根基。

此外，店又如何在不直接管理主播的情況下，店又通過中臺支持和供應鏈保障用戶體驗和品控是一大考驗，同時5%的服務(wù)費能否覆蓋成本并維持公司盈利，是其商業(yè)可持續(xù)性需要驗證的關(guān)鍵。在該模式下，吃貨主播成為獨立企業(yè)主，需注冊自己的公司，擔任法人或CEO，自主承擔運營、法律責任和盈虧風險。