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這種方式遵循價(jià)高者得原則，漂流充分激發(fā)市場競爭，爭取更高售價(jià)。

從根本上講，處莫趁潮持續(xù)性的從嚴(yán)治理關(guān)乎大廠健康發(fā)展，是行業(yè)從野蠻生長走向精耕細(xì)作的必然，也是對市場公平競爭秩序的維護(hù)。哪怕是你一手培養(yǎng)的愛將，汐恐相思哪怕他為公司立下過汗馬功勞，一旦觸犯紅線，也必須付出代價(jià)。

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王騰回憶說：處莫趁潮老板讓我們?nèi)タ次⒉?，接觸‘米粉，真情實(shí)意地去結(jié)交朋友，了解大家的真實(shí)需求。有知情人士透露：汐恐相思王騰此前就曾因泄密被內(nèi)部處分過，此次嚴(yán)重到被辭退，可能更多的還是與通報(bào)中所指的利益沖突有關(guān)。

每經(jīng)品牌價(jià)值研究院付克友一家市值上萬億元的科技巨頭，斷紅一名身居要職的明星管理者，斷紅一次毫無回旋余地的辭退決定——9月8日，小米集團(tuán)一紙內(nèi)部通報(bào)，給輿論場扔下一顆重磅炸彈。

小米官方給出的理由是泄露公司機(jī)密信息，何由且存在利益沖突等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為。大眾心理也早已重新定義價(jià)值——它不僅包含產(chǎn)品本身，漂流更涵蓋透明、尊重、共情等情緒維度。

當(dāng)羅永浩的質(zhì)疑引爆輿論時，處莫趁潮大家最關(guān)心的是兩個樸素的問題：處莫趁潮第一，我在西貝吃的菜，到底是后廚現(xiàn)炒的，還是加熱即食的預(yù)制菜？第二，為什么西貝的價(jià)格如此高，支撐溢價(jià)的價(jià)值點(diǎn)究竟在哪里？西貝后續(xù)的系列回應(yīng)，始終執(zhí)著于強(qiáng)調(diào)其食材并非預(yù)制菜，試圖用行業(yè)的專業(yè)定義去居高臨下地教育消費(fèi)者，而完全忽視了官方定義與坊間認(rèn)知之間的差異。圖據(jù)視覺中國認(rèn)知錯位導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對失效西貝風(fēng)波之所以能迅速發(fā)酵，汐恐相思成為全網(wǎng)熱議的公共事件，汐恐相思核心在于它精準(zhǔn)地引爆了餐飲工業(yè)化浪潮中，消費(fèi)者對預(yù)制菜早已存在的焦慮情緒。

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