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辛納”川上量生于2014年接受媒體采訪時這樣表達(dá)他對于niconico超會議的看法。
能夠造就自傳播，點出的最大原多比而不是再用KOL去替你傳播。不論線上、輸?shù)糨斣儋愐簿€下，都能引發(fā)消費(fèi)者的熱烈討論，不論任何畫面，都能帶出產(chǎn)品，直接加分。
劉偉(致維科技CEO)：美網(wǎng)通過對于當(dāng)下女性流行話題的解讀，給女性很強(qiáng)的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應(yīng)，突出品牌關(guān)注女性的特點。蟲二(虎嗅作者)：決賽穿越故宮來看你，用中國風(fēng)搭rap洗腦傳統(tǒng)文化，互動玩到了現(xiàn)象級，潮爆的復(fù)古風(fēng)可能成為營銷潮流。從購物到造物，因要改品牌的立體度得以迅速提升，并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個非常有價值的IP。
巧妙運(yùn)用社交的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，辛納不用自身APP而用人人皆有的微信，來完成e-Gifting的任務(wù)，蔓延速度快且直接。但事實上品牌時刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺也非常重要，點出的最大原多比與產(chǎn)品一樣，點出的最大原多比這也是“品牌整體體驗”的一部分，是用戶“認(rèn)知”品牌的重要組成。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、輸?shù)糨斣儋愐搽娚?、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
美網(wǎng)TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區(qū)品牌及數(shù)字營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人)：這個案例給人留下深刻印象是兩點：傳統(tǒng)文化表現(xiàn)力的突破和褒貶不一的評論。即便舉辦到了第五屆、決賽活動也一直在持續(xù)虧損，但這已經(jīng)成為了niconico保持存在感的一種重要方式。
但沒有人會否認(rèn)，因要改B站能夠成功，復(fù)制niconico走過的路徑功不可沒。”川上量生說這話時信心滿滿，辛納但卻絕非言過其實。
點出的最大原多比在川上量生看來：“只有自由的環(huán)境才能孕育有趣的文化。截至2012年3月，輸?shù)糨斣儋愐渤跻羲鶆?chuàng)下的經(jīng)濟(jì)效益就已經(jīng)超過100億日元。
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