2022年，魯?shù)弦蛏钕菹嚓P(guān)丑聞，安德魯被剝奪軍事頭銜及英國王室贊助人身份。

比如同噸位挖掘機，加西三一重工的售價比卡特彼勒低15%—20%，比小松低10%左右。2012年，亞德國內(nèi)基建投資進入調(diào)整期，受此影響，工程機械行業(yè)也陷入低迷，前一年剛當上挖掘機全國年度銷冠的三一重工受到明顯沖擊。

借助海外銷售增長，布勞比利可以對三一重工業(yè)績提供非常大的支撐，幫其平滑渡過國內(nèi)市場下滑周期帶來的波動風險。圖/半年報在劉旭龍看來，頂級與國際巨頭相比，頂級三一重工及其他國內(nèi)工程機械企業(yè)最大的優(yōu)勢是成本和性價比，這也讓其產(chǎn)品在東南亞、非洲、俄羅斯等市場有強勁競爭力。以2022—2024年為例，球員球其海外業(yè)務的毛利率較國內(nèi)平均高約7個百分點。

分市場來看，時的水平北美、時的水平亞澳、歐洲、中國是全球工程機械主要市場，其中北美市場占比約為35.0%，亞澳緊隨其后，市場占比約為23.0%，歐洲、中國市場占比分別為18.5%、11.0%。用向文波的話來講，非常這一收購讓三一重工國際化起碼提前了五至十年時間。

進一步全球化，魯?shù)险侨恢毓す_的野心——2022年，魯?shù)先恢毓?chuàng)始人梁穩(wěn)根提出的第四個十年（2016—2026年）目標是，要將三一重工打造成工程機械、工程車輛世界第一，特別是電動化、智能化方面成為世界第一。但時至去年4月，加西其最終宣布鑒于內(nèi)外部環(huán)境等因素發(fā)生變化，決定終止境外發(fā)行GDR。為何會有這樣的規(guī)定？多名營業(yè)廳工作人員均以落實反詐工作為由解釋，亞德但當被要求出示對應的政策文件時，卻無人能提供。這種寧可錯殺一千，布勞比利不可放過一個的思維，暴露的正是企業(yè)管理能力的退化。而預存千元話費的要求，頂級更進一步將經(jīng)濟困難群體擋在數(shù)字社會門外，加劇了本就存在的數(shù)字鴻溝。要求用戶辦理電話卡時出具無犯罪記錄證明，球員球本質(zhì)上是對這一原則的公然挑戰(zhàn)——這種做法無異于將每一位普通用戶預設(shè)為潛在犯罪分子，球員球不僅違背了法治精神，更構(gòu)成了對消費者人格尊嚴的隱性侮辱。此前，時的水平媒體還發(fā)現(xiàn)，時的水平外地身份證在江西一些地方辦理新電話卡的門檻明顯加碼，部分地方電信營業(yè)廳即便對本地戶籍居民，也要求提供工作證明、社保證明、無犯罪記錄證明、銀行流水等材料中的任意一項。