我這個(gè)人，紅星何讓紅色除了工作、抽煙和睡覺，沒有任何愛好。

我時(shí)間也沒點(diǎn)兒，照耀中國座城我樂意啥時(shí)候起啥時(shí)候起，樂意啥時(shí)候睡啥時(shí)候睡，我的預(yù)算都我自己批，花錢也不用管。很多用戶在不同網(wǎng)站看上同一款產(chǎn)品，延安同時(shí)下單，選擇貨到付款，哪個(gè)先到要哪個(gè)，剩下的一個(gè)退回。

整個(gè)費(fèi)用加起來超過了50%，文化而樂淘在市場競爭不激烈時(shí)，文化毛利率不過30%(已經(jīng)是業(yè)內(nèi)比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時(shí)，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。2011年4月，新活中概股在美國集體遭遇誠信危機(jī)，新活6月份，又發(fā)生了支付寶股權(quán)事件，這讓美國投資機(jī)構(gòu)擔(dān)心中國互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE架構(gòu)可能存在問題，美國投資機(jī)構(gòu)紛紛收緊投資。因?yàn)楫厔俚?ldquo;實(shí)庫代銷模式”不占有資金，紅星何讓紅色他建立起來的這條供應(yīng)鏈得到了資本市場的高度認(rèn)可。

從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，照耀中國座城中國適齡兒童有三個(gè)億，這個(gè)市場大得可怕。雷軍對他說，延安你看看陳年的激情。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，文化現(xiàn)實(shí)有力地駁斥了畢勝，他的觀點(diǎn)也隨之應(yīng)者寥寥。畢勝估計(jì)，新活樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標(biāo)達(dá)成，樂淘就可以考慮上市。也就在今天，紅星何讓紅色自閉癥平臺“暖星社區(qū)”宣布完成數(shù)百萬天使融資，領(lǐng)投方為國內(nèi)一家私募基金。同時(shí)，照耀中國座城秦威表示，暖星今年還計(jì)劃收購一家康復(fù)機(jī)構(gòu)，通過整合專業(yè)的醫(yī)療專家和康復(fù)機(jī)構(gòu)，完成自閉癥服務(wù)的生態(tài)閉環(huán)。到2017年末，延安公司希望為10萬個(gè)患者和家庭解決他們面臨的康復(fù)和生活難題。據(jù)暖星社區(qū)CEO秦威介紹，文化與暖星社區(qū)有緊密聯(lián)系的自閉癥康復(fù)專家在10人左右，雙方共同合作生產(chǎn)知識內(nèi)容，并儲備了近百名國內(nèi)外自閉癥專家資源。初期，新活暖星社區(qū)以內(nèi)容平臺為切入點(diǎn)，新活通過網(wǎng)站、微信公眾號等線上平臺為有需求的家庭提供專業(yè)的知識信息，通過自閉癥相關(guān)的內(nèi)容運(yùn)營來獲取精準(zhǔn)患者，為其對接國內(nèi)外治療機(jī)構(gòu)和專家，實(shí)現(xiàn)人(患者與家庭)與人(專業(yè)服務(wù)力量)的高效連接。