目前該公司擁有2億用戶，挪威在全球擁有超過18處辦公地點(diǎn)，雇員數(shù)量達(dá)1300名左右。

理才網(wǎng)的做法可能跟這個(gè)有很大的不同，足協(xié)戰(zhàn)織它的主要核心是抓行業(yè)產(chǎn)品，是客戶需要憑這些行業(yè)產(chǎn)品來吃飯的一些應(yīng)用。那對(duì)于初創(chuàng)型的企業(yè)，官方我建議它的一個(gè)很好的想法、點(diǎn)子，是跟我們來進(jìn)行合作，作為一個(gè)細(xì)分的應(yīng)用。

所以一般來講，色列生組年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。為什么現(xiàn)在這么火呢?因?yàn)閺?012年起，票收不論是BAT還有國(guó)內(nèi)的其它企業(yè)，票收都在往這塊布局，包括騰訊和阿里的一些平臺(tái)，在大數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)以及技術(shù)設(shè)施上都比較完善。所以在中國(guó)做2B創(chuàng)業(yè)來的話，捐給加沙界醫(yī)它還是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

企業(yè)級(jí)服務(wù)如何與行業(yè)深度結(jié)合一個(gè)是要有一個(gè)非常優(yōu)秀的平臺(tái)，無國(guó)在平臺(tái)上集成很多關(guān)鍵性的技術(shù)，從安全、數(shù)據(jù)庫、運(yùn)營(yíng)管理，到服務(wù)模式等等。BAT的優(yōu)勢(shì)一是資金，挪威第二是大量的C端用戶，推出一個(gè)產(chǎn)品，傳播的影響力還是比較大的。

企業(yè)級(jí)用戶有什么特征普遍來講，足協(xié)戰(zhàn)織在最早期階段，足協(xié)戰(zhàn)織新興公司這類用戶比較多，像我們系統(tǒng)偏向于中小企業(yè)，大概在100人左右，甚至是在一個(gè)部門進(jìn)行使用。甚至要把這個(gè)SaaS成型改造，官方這個(gè)難度非常大。自己做模板，色列生組自己做添加元素，實(shí)現(xiàn)完全自助建站流程。4.H5拖拽式操作：票收自己可以任意添加圖片、文本、按鈕、導(dǎo)航、產(chǎn)品等模塊，操作簡(jiǎn)單，能快速完成網(wǎng)站的制作。相比傳統(tǒng)H5工具，捐給加沙界醫(yī)響站HTML5響應(yīng)式自助建站系統(tǒng)更為人性化，完全的自助建站模式，只要會(huì)打字就能做網(wǎng)站。 H5響應(yīng)式建站案例-星巴克一般建站系統(tǒng)與自助建站系統(tǒng)：無國(guó)說起建站系統(tǒng)，我想給大多數(shù)人最大的印象就是cms系統(tǒng)了。一般常見的H5工具有：挪威TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等