他還表示，建議家長當前俄美關系處于最低水平，目前僅顯現出恢復關系的微弱努力，俄羅斯對接觸持開放態(tài)度。

兩年前我們制定過一次兩年經營計劃，新生基本上是指導了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個能力，為網否則日子好過一點，很容易好了傷疤忘了疼。

這個本事沒有培養(yǎng)起來之前貿然地去做事情，好點就是我們過去幾年曾經犯過的錯誤。此次會議上，友經驗李斌再次表示，四季度盈利目標必須實現，他將這一目標列為了個人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，談并是蔚來特色的目標和過程管理工具，談并每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進行復盤，并和公司各業(yè)務負責人同步下一季度的VAU目標。

在用戶發(fā)展和運營范式方面，非虛我認為三季度也還是有持續(xù)的進展。外界，建議家長包括我們內部有些同學，對CBU有一些誤解，認為它是一個降本措施。

如果我們知道怎么駕馭這個投入和產出的關系，新生那公司不會缺錢的。這是我們整個團隊證明我們的運營效率、為網經營能力必須要交出的答卷。對比十四五規(guī)劃，好點此次十五五時期的發(fā)展目標對房地產提出了更高要求。區(qū)域發(fā)展方面，友經驗全會提出要優(yōu)化區(qū)域經濟布局，友經驗促進區(qū)域協調發(fā)展，在促進區(qū)域協調發(fā)展中延續(xù)十四五規(guī)劃綱要提法，本次全會進一步強調要發(fā)揮重點區(qū)域增長極作用要增強區(qū)域發(fā)展協調性，促進區(qū)域聯動發(fā)展。就此，談并分析師對高質量發(fā)展的深意從不同維度進行了解讀。房地產在擴大內需中仍居要位全會重申堅持擴大內需這個戰(zhàn)略基點，非虛并強調惠民生和促消費、投資于物和投資于人緊密結合。另外，建議家長發(fā)展目標應轉向經濟合理、品質提升，建設群眾滿意、產業(yè)提質的新發(fā)展模式。