在流動(dòng)性問題解決之前,自動(dòng)做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、駕駛電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。而且三板市場(chǎng)的籌碼一般來自定增和二級(jí)市場(chǎng)買入,商業(yè)價(jià)格比較集中,下方?jīng)]有支撐。

自動(dòng)駕駛商業(yè)化前夜:大規(guī)模應(yīng)用面臨三大問題

在流動(dòng)性問題解決之前,化前做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。揣著融來的錢,夜大應(yīng)用公司開始搞大動(dòng)作了,花大價(jià)錢購(gòu)買了大股東控制的另一家公司。就算流動(dòng)性問題解決了,規(guī)模接下來也會(huì)卡在建倉(cāng)這個(gè)環(huán)節(jié)。

自動(dòng)駕駛商業(yè)化前夜:大規(guī)模應(yīng)用面臨三大問題

編者按:面臨想在新三板市場(chǎng)上坐莊,面臨著非常大的難度。公司最多時(shí)擁有33家做市商,問題僅次于華強(qiáng)方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC),是新三板上流動(dòng)性最好的股票之一,日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。

自動(dòng)駕駛商業(yè)化前夜:大規(guī)模應(yīng)用面臨三大問題

但不巧的是,自動(dòng)公司停牌的半年間,自動(dòng)整個(gè)新三板市場(chǎng)行情和交易越來越冷清,公司籌劃的重大事項(xiàng)也無疾而終,2015年底從大股東手上高價(jià)購(gòu)買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。這家資管公司持股比例一度達(dá)到流通股的15%,駕駛但顯然它只是在短炒,駕駛因?yàn)樗拿植]有出現(xiàn)在公司中報(bào)的股東名單中,而9月9日扶貧政策推出前,公司股票成交量一直很小。莊家要不動(dòng)聲色的短時(shí)間收集大量廉價(jià)籌碼,商業(yè)難度可想而知。這個(gè)產(chǎn)品總規(guī)模為1.2億元,化前控股股東作為資金補(bǔ)償方,為整個(gè)產(chǎn)品兜底。坐莊玩砸了,夜大應(yīng)用控股股東也被深套這是一個(gè)坐莊坐砸了的例子。規(guī)模穩(wěn)住股價(jià)的同時(shí)完成分發(fā)是極其困難的。假設(shè)一家新三板公司也想要坐莊,面臨很快它就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)致命的問題,根本沒有流動(dòng)性(韭菜)。