等到11月、請(qǐng)白歧視12月天氣冷下來，甘蔗積攢夠糖分，便可以收割了。

那年有孩子了，人博就想一家人都在一起，人博剛好也有認(rèn)識(shí)的朋友在承包土地，那年還比較豐收，玉米一斤一塊幾，反正就是掙錢，我想著要不就在家試試，所有東西都買了，機(jī)器也買了，房子里放的全是。沒辦法，主參種族地是濕的，大一點(diǎn)的機(jī)器根本進(jìn)不了，全靠競(jìng)價(jià)雇人干活兒。

我們都沒種過地，加派覺得沒有賠那么多、加派保個(gè)本就行，誰知道今年會(huì)遇到這個(gè)情況，可能我們選的地不行，要天時(shí)地利人和都算到了，有路、有水、有電，這個(gè)事還得交給正兒八經(jīng)的農(nóng)民。9月中旬我還從網(wǎng)上搜如何快速摘花生，對(duì)疑因?yàn)橐活w一顆地揪真的太慢了，三個(gè)人在地里做一天才弄四五袋?？坷镆稽c(diǎn)的，請(qǐng)白歧視東西南北全都是泥，那泥能有長(zhǎng)筒雨鞋那么深，不穿雨鞋根本進(jìn)不去。

花生好，人博天不好，扔了可惜，干著沒勁，但真要放棄，她不甘，往后看，天氣預(yù)報(bào)還行，沒有雨了，已經(jīng)下夠了。早晨出去穿得干凈，主參種族回來從頭到腳全是泥，我們倆都近視，眼鏡上全是泥，整個(gè)人泥糊糊，有時(shí)候相視一眼覺得對(duì)方真的好可憐。

但你說不干了，加派這能說放棄就放棄嗎？你又不舍得，就不甘心。陶運(yùn)和種的400多畝地里，對(duì)疑玉米、花生的收成都不算如意，種得二十多畝花生，估摸算賠了好幾萬，今年賠得狠。文志宏指出，請(qǐng)白歧視家族企業(yè)的積弊在于，請(qǐng)白歧視當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財(cái)務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，人博整個(gè)泰國(guó)榴蓮市場(chǎng)都會(huì)跟著漲價(jià)的說法。上市委員會(huì)直指其存在五大核心問題：主參種族未完成調(diào)查及補(bǔ)救措施、主參種族管理層誠(chéng)信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、缺乏獨(dú)立非執(zhí)行董事及公司秘書。另外，加派從洪九果品在港交所披露的公告來看，加派實(shí)控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補(bǔ)公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。公開信息顯示，對(duì)疑鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等要職，而董事會(huì)7席中4席為家族成員。