只求掃碼博關(guān)注，季前絕殺加不靠產(chǎn)品贏口碑。

據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，賽無森林過去五年，賽無森林也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關(guān)閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。根據(jù)這一標準，分7分在2016年一年內(nèi)確認徹底關(guān)閉的項目共有34家，分7分分布在13個行業(yè)，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關(guān)停。

這一年，逆轉(zhuǎn)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。徹底關(guān)閉或準關(guān)閉項目多集中在電子商務、狼丟本地生活、狼丟社交、企業(yè)服務等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，惜敗1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，惜敗電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎，步行鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項目，步行不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫，華復在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中，華復我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應資金量在增長，但早期投資已在放緩。

部分瀕臨死亡的項目，季前絕殺加我們稱之為“準關(guān)閉”項目，這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項目。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，賽無森林1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，賽無森林電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。分7分 “這條零庫存的供應鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。有鑒于此，逆轉(zhuǎn)畢勝決定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國外嬰童玩具。畢勝說，狼丟“京東賬上有15億美元，我沒有那么多錢，我做不了第二個京東。傳統(tǒng)企業(yè)的倉儲叫做流轉(zhuǎn)倉，惜敗用來把貨物分配到店面，店面即倉儲。華商韜略(微信公眾號：步行hstl8888)梳理的資料顯示：2010年到2011年，中國新增2.5萬家電商，各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。