股權(quán)問題比較復雜，燃調(diào)專業(yè)機構(gòu)也不見得準確，《貿(mào)易風》稱大多數(shù)上市船東的投資者結(jié)構(gòu)中，美國股東所占比例都超過25%。

所以我們要培養(yǎng)自己把長期的目標和短期的執(zhí)行結(jié)合起來的能力，查結(jié)池短我們整個團隊要培養(yǎng)這樣的能力。因為組織目標更容易量化和驗收，布底能互相監(jiān)督促進，個人反而難一點。

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如果能這么去想事情，查結(jié)池短大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個組織能力、體系能力就強了。兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營計劃，布底基本上是指導了我們這兩年的工作。

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