然而，丁墜受全球變暖等因素影響，本世紀(jì)以來，在拉尼娜背景下，我國冬季氣溫偏暖的情況也頻繁發(fā)生，甚至出現(xiàn)暖冬，如2020/2021年冬季。

體系能力是什么？體系能力就是整個組織，丁墜形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，丁墜這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：丁墜我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，丁墜全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：丁墜我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，丁墜基本上把公司四季度的費用，丁墜不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

四季度的VAU就比較直接了，丁墜V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團(tuán)隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、丁墜體系能力的思考和實踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。

所以我覺得可以樂觀一些，丁墜提升公司體系能力，丁墜比改一個人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機(jī)會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強(qiáng)。還是那句話，丁墜每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。據(jù)中國氣象局官微消息，丁墜近日，關(guān)于今年冬天氣溫很低，是個超級冷冬的說法引起關(guān)注。10月17日至21日全國平均氣溫分布圖圖片來源：丁墜國家氣候中心章大全表示，丁墜國家標(biāo)準(zhǔn)《冷冬等級》（GB/T33675-2017）和《暖冬等級》（GB/T21983-2020），對冷冬和暖冬給出了明確定義。然而，丁墜受全球變暖等因素影響，本世紀(jì)以來，在拉尼娜背景下，我國冬季氣溫偏暖的情況也頻繁發(fā)生，甚至出現(xiàn)暖冬，如2020/2021年冬季報道亦引述鄭麗文辦公室表示，丁墜中國國民黨第22屆第一次全代會預(yù)定11月1日舉行，交接小組也會盡速展開黨務(wù)交接工作。公開資料顯示，丁墜李干龍曾擔(dān)任中國國民黨新北市黨部主委，在江啟臣擔(dān)任黨主席期間，也曾出任該黨秘書長。