此前，沖破終點有人曾提出中國四大新賽博商幫的概念，其中就包括以私域流量進行營銷推廣的鄭州幫。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，沖破終點洪九果品瀕臨退市，沖破終點最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，沖破終點何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，沖破終點高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當事件進入刑事程序，沖破終點幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，沖破終點在經(jīng)歷審計師辭任、沖破終點公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，沖破終點卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，沖破終點這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：沖破終點中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，沖破終點把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，沖破終點洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，沖破終點這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，沖破終點洪九果品2023年第四季度存在異常交易：沖破終點向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。在受害者仍在接受心理治療、沖破終點無法返校的背景下，法德麗娜的回應激化了爭議。針對案件暴露的校園安全漏洞，沖破終點馬來西亞教育部已啟動全面安全審計，沖破終點預計將于12月發(fā)布新版校園安全指南，其中包括強制各校安裝閉路電視系統(tǒng)的可行性評估。據(jù)警方初步調(diào)查，沖破終點四名17歲男生涉嫌對同校一名15歲女生實施性侵。馬來西亞《陽光日報》援引該案件消息人士透露，沖破終點這場侵犯并非臨時起意，沖破終點而是一次分工明確的集體作案：一人把守樓梯，兩人在教室內(nèi)施暴，另一人則冷靜拿著手機，進行記錄。馬來西亞當?shù)孛襟w報道截圖冷酷的暴力10月2日下午2時50分，沖破終點亞羅牙也縣一所中學的三樓教室，沖破終點15歲的女學生因折返取回遺忘的作業(yè)，察覺兩名17歲的高年級男生正從門縫中窺視。