晾曬更是頭疼，同行她家客廳放滿了花生，哪怕廁所都堆了兩袋花生，風(fēng)扇24小時不間斷吹著。

一個公司資源不是無限的，評審資源該怎么分配？優(yōu)先級該怎么制定？我們CBU的目的，就是讓每個人在花錢時候，想清楚價值創(chuàng)造在哪、回報如何。大家一定要統(tǒng)一思想，瀕臨崩潰報告不再不必要的費用該砍一定要砍，但我們從根本上來講是靠多賣車實現(xiàn)盈利，而不是僅靠砍費用去實現(xiàn)盈利，不能竭澤而漁。

蔚來的輔助駕駛是解放精力，篇元科愿意用愛減少事故，這方面我們是言行一致的。大家不要以為花了錢一定就會有結(jié)果，審稿很多錢帶來的都是負(fù)結(jié)果，審稿很多事情錢花了，開始干了，最后根本沒有收益，而且在這個過程中大家的時間和精力浪費掉了，機會成本是最大的成本。第三件事情，發(fā)電按時交付高質(zhì)量軟件版本，我認(rèn)為也是至關(guān)重要的。

我們當(dāng)然也希望四季度盡可能多交付的基礎(chǔ)上，同行還能盡可能給明年一季度儲備一些訂單，這樣的話能夠緩解明年一季度經(jīng)營壓力。這一次制定經(jīng)營計劃和兩年前會不太一樣，評審四季度要在深化全員經(jīng)營機制的同時，每個業(yè)務(wù)線去制定自己的三年經(jīng)營計劃。

這不僅是四季度要干的事，瀕臨崩潰報告不再明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進。以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，篇元科愿意用愛內(nèi)容經(jīng)摘編：篇元科愿意用愛盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費用先回顧一下上個季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯。當(dāng)?shù)貢r間10月22日，審稿蘇丹首都喀土穆國際機場發(fā)表聲明宣布，該機場自當(dāng)天起恢復(fù)運營國內(nèi)航班。沖突爆發(fā)后，發(fā)電喀土穆國際機場遭受嚴(yán)重破壞，長期被蘇丹快速支援部隊控制并處于關(guān)閉狀態(tài)。今年3月26日，同行蘇丹武裝部隊表示，已于當(dāng)天控制喀土穆國際機場。這是自蘇丹武裝沖突爆發(fā)兩年多以來，評審喀土穆國際機場首次恢復(fù)運營。持續(xù)兩年多的武裝沖突已造成近3萬人喪生，瀕臨崩潰報告不再超1200萬人流離失所。