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然后公司開始停牌,錦標即軍殷籌劃重大事項了。一系列失誤,賽開賽賞衛(wèi)導致控股股東導演的這場戲倉促收場,資管計劃被深埋,控股股東自身也面臨巨額賠付。

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對大多數(shù)公司來說,冕冠少量買盤就可以帶飛股價,少量賣盤就可以砸個大坑。三塊巨石一起壓垮了公司股價,若寧復牌當天暴跌47%,資管計劃應聲爆倉,公司不得已又開始停牌。因為量價背離,別克直接導致建倉容易出局難。

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萬事俱備,錦標即軍殷控股股東開始擼起袖子,直接進場簡單粗暴的買買買。但是管理層很會“玩”,賽開賽賞衛(wèi)掛牌半年時間內(nèi),就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。

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