李連杰分享今后打算在交棒吳京的時(shí)候，庫(kù)里我說(shuō)我‘退休了。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，手指手在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、手指手公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，脫臼卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過(guò)預(yù)付模式鎖定貨源，脫臼這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來(lái)源：用傷中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，血帽把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，庫(kù)里洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，庫(kù)里這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，手指手洪九果品2023年第四季度存在異常交易：手指手向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，脫臼朝天門一帶紅桔賣得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、用傷封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，血帽洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬(wàn)財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。楊梅告訴記者：庫(kù)里孩子身上臟了，庫(kù)里父親就把他拎到水龍頭下用水沖洗，我們村的人都非常可憐孩子，說(shuō)了他（孩子父親）好多次，他都不聽(tīng)，村里人也報(bào)過(guò)警。她告訴記者，手指手據(jù)她跟村民交流了解，手指手全村人都知道這家人養(yǎng)育孩子的方式，村民非常不理解，但是也有村民看見(jiàn)，家長(zhǎng)會(huì)給孩子買東西，村民覺(jué)得（這對(duì)父母）有問(wèn)題，又說(shuō)不出哪里有問(wèn)題，只說(shuō)受苦的是孩子。新政村村民楊梅告訴記者，脫臼孩子的父親一年四季都不給孩子穿衣服，村里人曾報(bào)過(guò)警。王思是一名民間志愿者，用傷10月18日，她自行從昆明驅(qū)車前往孩子家所在村子探訪。工作組已同當(dāng)事人女方母親取得聯(lián)系，血帽后者介紹近期將把孩子戶口落到北京。