盡管我看到，中國(guó)裝在海外社交媒體上，中國(guó)裝很多人悲憤地指出，如果沒(méi)有美國(guó)的武器，如果沒(méi)有拜登的漠視、特朗普的縱容，以色列不可能打這么久，加沙不可能近7萬(wàn)人被打死，其中絕大多數(shù)是婦女和兒童。

為了貫徹落實(shí)公司法、艦艦秘做好監(jiān)管制度銜接，艦艦秘國(guó)家金融監(jiān)督管理總局2024年12月印發(fā)《關(guān)于公司治理監(jiān)管規(guī)定與公司法銜接有關(guān)事項(xiàng)的通知》，允許金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實(shí)際，優(yōu)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置，可以繼續(xù)保留監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事，也可以選擇由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，不設(shè)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事。接下來(lái)，炮裝金融機(jī)構(gòu)要持續(xù)健全公司治理，提升內(nèi)部監(jiān)督效率，為金融高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

何為公司治理機(jī)制？企業(yè)有3種組織形式，大驅(qū)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、大驅(qū)合伙企業(yè)、公司制企業(yè)，后者就是人們常說(shuō)的有限責(zé)任公司、股份有限公司，與前兩者相比，它的最大不同之處在于所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，股東通常不實(shí)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而是委托經(jīng)營(yíng)管理者、賦予其一定的決策權(quán)，二者形成委托代理關(guān)系。從此前的實(shí)踐看，俄同商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)的部分職能和董事會(huì)、俄同特別是董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)的部分職能有所重疊，依法撤銷監(jiān)事會(huì)為金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際、進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)提供了空間。一是聚焦新增的關(guān)聯(lián)交易審批要求，護(hù)衛(wèi)穩(wěn)妥有序推進(jìn)內(nèi)部制度修訂、護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)改造升級(jí)等工作，切實(shí)加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理，防范利益輸送風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

回顧此前出險(xiǎn)的個(gè)別金融機(jī)構(gòu)，中國(guó)裝部分董事形同虛設(shè)，既不懂事，也不管事，甚至不發(fā)表實(shí)質(zhì)性意見(jiàn)。艦艦秘一個(gè)關(guān)系到金融機(jī)構(gòu)公司治理的重大事項(xiàng)引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。

公司治理機(jī)制就是為了防范、炮裝緩解上述委托代理問(wèn)題而形成的一套監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制。由于經(jīng)營(yíng)管理者往往不持有或部分持有公司股權(quán)，大驅(qū)他有可能為了追逐個(gè)人利益、做出有損股東、企業(yè)利益的決策且里海本質(zhì)上不是一個(gè)海，俄同而是一個(gè)超大的湖泊——起碼以色列海軍不可能通過(guò)里海威脅德黑蘭?？催^(guò)伊朗總統(tǒng)選舉，護(hù)衛(wèi)也大致能夠明白，伊朗的選舉還是要走嚴(yán)格程序的。畢竟這里靠近土庫(kù)曼斯坦和阿塞拜疆，中國(guó)裝特別是與伊朗關(guān)系密切的俄羅斯相距不遠(yuǎn)。如果我們想從這個(gè)地區(qū)運(yùn)水到德黑蘭，艦艦秘每立方米的成本將高達(dá)4歐元。但從伊朗本身的地緣戰(zhàn)略角度考量，炮裝遷都霍爾木茲甘省是否合適，其實(shí)也是值得商榷的。