2016年5月，聯(lián)賽作為劣后出資人參與了一只資管產品，這只帶著三倍杠桿的資管產品被設計出來，目的只有一個——用于購買公司自己的股票。

5投資熟悉領域，秭歸是獲得經濟保證的準則進入鐵礦石這一行業(yè)是違背我自身意愿的一次經歷，我沒有經過深思熟慮隨便做出了決定。不久，爭霸主廣投入市場的成品油便供過于求。

如果沒有這些管道，賽隊史首霸成本將會增加，所有油井的價值都將大打折扣，國內外的市場都將難以維持。這是偉大的商業(yè)領袖早就告訴我們的，個超說起來簡單實踐起來很不容易。如果我們躋身于飛艇、東生家具、汽車行業(yè)，無疑是欠考慮、輕率疏忽的。

我為什么要選擇綜合經營：聯(lián)賽首先，我過去一貧如洗，為了不再重蹈覆轍，自然產生了這種穩(wěn)妥的傾向。創(chuàng)新的出現(xiàn)具有一定的偶然性，秭歸我們很難預料會有什么樣的創(chuàng)新，或是某個創(chuàng)新會在什么時間出現(xiàn)。

世界經濟在不斷變化，爭霸主廣即使是最有希望的賭博有時也會以慘敗告終。于是，賽隊史首霸油價不斷下跌，當時石油行業(yè)被看做是最危險的行業(yè)。”對于現(xiàn)階段的中國鄉(xiāng)村旅游市場而言，個超少量優(yōu)勢項目盈利，個超其他項目普遍虧損的“二八”甚至“一九”現(xiàn)象已然產生，“知易行難”，產品如何打造、內容如何落地成為當前制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展最大的痛點。在大城市周邊，東生以民宿業(yè)態(tài)的興起為標志，東生鄉(xiāng)村旅游已不再是簡單的農家樂，而成為了一個與城市相對應的休閑空間和社交場景，中國的鄉(xiāng)村旅游逐漸從廉價走向品質，從低端走向高端，消費的廣度和深度以及頻次均在不斷提高。從2015年開始，聯(lián)賽旅游連續(xù)3年寫入中央一號文件，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經成為“三農”工作的重要內容。2016年，秭歸鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元，秭歸預計2017年，鄉(xiāng)村旅游投資將達到5000億元，鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)已成為旅游產業(yè)在多元投資、產品創(chuàng)新、產業(yè)鏈融合最為活躍的領域之一。運營的核心資源是人，爭霸主廣人聚集的兩個要素是利益和價值觀，爭霸主廣但核心還是利益，價值觀只是吸引人群、促進人與人之間關系的潤滑劑，“情懷終究需要充值”，只有在鄉(xiāng)村有了比較好的收益，才可能獲得可持續(xù)發(fā)展的空間，才能吸引到優(yōu)秀的運營人才，進而才有可能形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展。